浅谈虚拟现实如何改变世界

很多人认为虚拟现实只是一个白日梦也是可以理解的。其实虚拟现实自1950年就一直存在，只是当时有许多关于虚拟现实开发失败告终，如游戏领域的Sega和Nintendo。

Nintendo（任天堂）最初于1995年发布“虚拟男孩”，仅上线了22款游戏后于第二年的三月份停止该项目，此次成为Nintendo发展史中最大的败笔。

当时Nintendo是电子游戏的领军巨头，经历“虚拟男孩”失败后，放弃虚拟现实投资很长一段时间。经历14年后，另一个进军虚拟现实的商业可行性契机出现，Palmer Lucky的时代来临。

2010年Palmer Lucky设计出第一个Oculus Rift原型，打开虚拟现实新大门。

2014年索尼宣布正在开发Project Morpheus（目前的PlayStation VR）， 基于PlayStation 4控制台的虚拟现实头显。同时，谷歌发布Cardboard，为智能手机打造的自制立体眼镜，虚拟现实最重大事件是2014年3月25日，扎克伯格以20亿美元收购Oculus VR。

虽然目前为止电子游戏推动了VR热潮，但被Facebook收购后的Oculus Rift不仅有雄厚的资本保证其质量，而且可能会开辟了虚拟现实新天地。

索尼、HTC和被收购前的Oculus似乎主要集中在虚拟现实将如何彻底改变游戏。对于游戏玩家来说感到无比兴奋，尤其是头显发布的那一年，但是对于社会的作用是应是如何改变世界。

正如本文开始讲述的场景，身处不同地方的人可以聚在一起。想象一个世界：儿子或女儿住在伦敦且配戴好Oculus Rift或PlayStation VR，呼叫他们的远在墨尔本的父母，在客厅相聚。目前已有应用程序支持视频聊天如FaceTime和Skype。

然而，视频聊天仍然较为客观，但我们可通过VR能真实感受到其他人也在相同的房间。此技术也打开旅行与探索世界的新方式。正如喜欢旅行的人们，不可能探索世界的每个角落。

我们可以等待几年后VR旅游企业的出现，只需在室内就可以去世界的每个地方，可以欣赏Mariana Trench海景或者去珠穆朗玛峰顶端旅行。

更不用说VR为残疾人带来便利。同样，虚拟现实也为体育爱好者带来福音。例如：生活在Queensland的Hawthorn支持者仅能观看一年一次的球队比赛吗？

只需Hawthorn销售“虚拟现实会员”，支持者便可在家中体验比赛的乐趣。像NBA的Los Angeles团队销售本赛季的每一场比赛，这意味着成千上万的球迷会观看，只是身体没有到达现场。

VR也是把双刃剑，同时也会带来消极的一面。配戴虚拟现实头显需要用到所有的感官，特别是视觉与听觉。VR的本质是将你传送到另一个世界，反作用就是会让自己在现实世界中极度脆弱。权衡消极的一面，积极一面更胜一筹，至少它给我们提供了无尽的内容且带来乐趣。