红帽资深副总裁范吕文谈企业与开源创新

开源是IT界一个非常宽泛的概念，云计算的基础正是建立在开源的文化之上，红帽是全球最大的开源软件公司，开源的理念不仅体现在红帽的产品中，更深深贯彻至红帽的企业文化。红帽资深副总裁、亚太区总经理Dirk-Peter van Leeuwen(中文名“范吕文”)近期接受51CTO记者采访时表示，红帽今日的成功取决于两大因素，一是创新，二是成功的商业模式。

开源的最大魅力在于激励创新，与自有技术和专利相比，开源的产品可见度和透明度是100%，公众可以很快地基于开源的产品进行改善，在这个过程中能够不断激励创新，让创新的速度更快，这是红帽始终坚持开源文化的一个重要因素。

“在数字化转型时代，如果你放眼全球，就会发现一些颠覆概念的企业，如滴滴和Airbnb，他们所聚焦的往往不是一个实实在在的产品，而是客户体验。红帽坚持100%开源，并没有什么知识产权，我们的商业模式主要是给客户提供体验，让他们感受到价值，这就是他们愿意订阅红帽产品和服务的原因。” van Leeuwen 提到，“当前，传统的购买许可或IP的模式已没有过多价值可言，但红帽的订阅服务能够提供以十年为单位的长久支持和可靠的解决方案，我们能让客户更好的受益于迅猛发展的开源技术，安全、稳定是红帽订阅模式的关键词，这是红帽受客户青睐的第二大原因。”

van Leeuwen提到，当前，Linux仍然是红帽业务发展的重要引擎，但云业务的增长更快，因为红帽的客户都处在数字化转型阶段，数字化转型的核心是企业重塑自身，红帽有丰富的产品线，诸如OpenShift容器应用平台，能在不影响现有的应用或IT投入的前提下，为CIO们提供了强大的、基于开放标准的解决方案，帮助企业更快地采用Linux容器和Kubernetes等新兴技术，在应用开发、运行、自动化和维护等方面应对数字化转型的挑战。

“亚太地区的企业都面临着数字化转型，这意味着企业需要一大笔资金来开启转型进程。”van Leeuwen强调，“红帽在亚太市场能够取得如此大的成功，是因为亚太市场的客户运用开源技术、开源文化以及订阅服务的模式，既让他们使用了最新的技术，也让他们节约了大量的IT费用支出。”

红帽资深副总裁、亚太区总经理Dirk-Peter van Leeuwen(中文名“范吕文”)

与此同时，van Leeuwen认为，在数字化转型的大背景下，企业客户关注的不只是一个具体的产品，而是如何从传统的业务转型到现有的颠覆式理念的业务中，也就是要有更灵活的发展框架和前沿的概念方向。

红帽一直倡导开源和开放合作，在红帽，不论你是老板还是基层员工，只要有好点子都能脱颖而出，这与数字化转型的背景和趋势保持一致，红帽的商业模式给每个人创造通力合作的机会，让他们可以表达自己的想法，红帽还能帮助业内的企业打造类似的企业文化。

为了将红帽独特的基因和开源的工作方式，以培训的形式带给客户，红帽自2016年起就成立了开放创新实验室，将红帽应对数字化转型的经验带给客户，不仅在基础架构的技术层面帮助他们，还将开源的文化传递给客户。借助于红帽开放创新实验室，企业的IT团队能够与红帽的高级架构师、咨询人员、工程师等密切合作，利用开源以及DevOps完善其现有应用，或开发新的应用。

在为期六周的开放创新实验室中，红帽将向企业的IT专业人员提供加速业务计划的技术、方法和技能。van Leeuwen表示，“在六周后，客户已经能够判断他们需要什么样的产品和服务方式，并能将他们对数字化转型的一些想法落实到具体的工作中。这六周对于客户来说实际上非常快，因为绝大多数公司落实数字化转型的想法需要经历三到四年时间。”

澳大利亚Macquarie Bank是一家领先的金融服务提供商，银行内部有许多业务需要连接，由于内部在与众多供应商的沟通中有一些计划无法按时完成，急需在满足当地法律法规的前提下，面向现代化的系统进行转型。van Leeuwen 介绍，“为实现数字化转型，Macquarie参与了为期六周的开放创新实验室，在六周之后他们已经可以落实到现代化应用当中，而这些在他们原本的计划中需要三年才能完成。”

Macquarie选择部署红帽OpenShift容器平台作为公共云的实施手段，用于 Amazon Web Services (AWS) 管理的数据中心，OpenShift解决方案为其提供了高度的灵活性，可将其一体式应用和服务及现代微服务顺利迁移至云端。短短几个月内，Macquarie就将60多种业务应用和150种服务迁移到新的解决方案。Macquarie采用的DevOps方法，让开发人员能够专注于创新和业务交付，而无需在例行任务上花费太多时间，从而将工作效率提高了50%以上。

作为开源软件公司，红帽有着完整的开源生态圈，生态圈中的合作伙伴也都逐渐认识到了开源模式的益处，纷纷采用开源模式，那么与友商相比，红帽的竞争力又是什么呢? van Leeuwen 提到，“与合作伙伴不同的是，红帽从来不会用技术把客户锁定。”他表示，友商所提供的开源解决方案非常有限，其重点还是放在向客户提供他们自有的解决方案，而这会带来一个很多用户仍未意识到的问题，那就是随着时间的推移，用户很容易被锁定在庞大、昂贵且难以维护的环境中，想要退出则难上加难。而红帽所有的产品订阅服务都是100%开源，红帽不会去锁定用户，因此在用户的眼中红帽是更安全的合作伙伴。

例如在数字化转型的浪潮中，很多公司都会选择云服务，希望以此抓住商机，当用户选择供应商所提供的开源解决方案时，可能还会附带诸如API、人工智能或机器学习等自有的解决方案，用户一旦选择了开源与自有混合的解决方案，就会慢慢被这家云供应商锁定，那么当供应商提价时用户也将无可奈何。

红帽的OpenShift平台构建于所有云服务的架构之上，是所有云的供应商，用户在选择OpenShift的同时仍然可以选择不同的云供应商，构建并管理多云及混合云的环境，“Shift”本身是转移、迁移的意思，可以无缝对接到另外一个云服务提供商，当客户需要进行云迁移时整个过程都能自动化完成，同时红帽还为客户提供相关的工具，包括云端迁移以及之后的管理工具。

针对当前软件自动化的发展趋势，van Leeuwen表示，红帽产品线中的Ansible是一款简单、无代理、可扩展的 IT 自动化技术，可有效帮助客户改善当前的业务流程和应用迁移，优化业务操作;同时还能帮助企业采用单个编程语言，轻松实现 DevOps(开发运营)业务实践。此外，IMS(基础设施迁移服务)项目能够帮助那些使用VMware软件或虚拟机的客户，成功迁移到OpenShift容器平台，从而免除昂贵的软件更新和换代费用，帮助用户更好的节约成本，达成企业目标。