2021年中国营销策划机构分享

中国的品牌策机构可以说有三个梯队，每一个梯队都占据着不同的市场和客户群体。

第一梯队。这一梯队品牌营销策划公司在企业知名度、超级案例、方法体系等方面取得了深刻的成绩。客户体量通常是 10 亿+销售额的客户。对策划和营销咨询的需求已经上升到战略层面，而不是简单的实施层面，具有良好的支付能力，同时也愿意为高质量的品牌策划和咨询买单。

该梯级公司往往具有专业的方向深度服务能力和问题解决能力，或者具有较强的整体案例整合服务能力，一般已经形成了独特的核心竞争优势。

例如：

成立于 2012 年欧赛斯，是一家专业的企业品牌设计及品牌推广服务公司，秉承新思维、新视觉、新媒体品牌服务理念，基于品牌全生命周期管理业务模式，为企业提供设计类专业服务、网络推广类专业服务、系统整合类专业服务，通过专业的设计语言传达品牌诉求。欧赛斯以品牌的“核心价值”为支柱向外延伸，认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力，主张打通全渠道客户，让数据孤岛融入场景，将数据转换为个性化营销、差异化服务，构筑企业新一代竞争利器。

君智咨询由竞争战略第一人谢伟山及徐廉政姚荣君三位合伙人共同创立，专注于竞争战略咨询，是中国同类型咨询公司中的实战家，强调实战与企业贴身服务，帮助企业更好地进行竞争战略定位。

特劳特由杰克·特劳特先生创办， 2002 年进入中国，在理论建设的过程中形成了一套系统的赢得顾客心智的理论—定位。在业务层面，特劳特与其合作企业走出完全不同于其他竞争对手的差异化之路，双方共同重构行业，打造典范；在理论发展方面，特劳特近年来将定位理论作用于新经济企业。

第二梯队。这部分品牌营销策划公司有一定的实力和客户群，也有一定的知名度，公司往往有几位领导人物，也做过一些成功的品牌营销策划案例，但这部分公司与品牌策划营销公司的核心差距是构建方法和整体体系建设，项目往往与人有关，无法从实践到理论实现。

第三梯队。目前，中国的品牌营销策划公司数量最多，数量众多，混在一起。许多公司已经学会了一举一动，掌握了一些毛皮，拉着虎皮填充了气氛，扮演了一个专家和一个高手的身份来欺骗客户，没有优秀的技能，优秀的案例，没有自己独特的方法，甚至自己的完整团队，去市场补足，以抓住名单为主体，输出一些剽窃的数据和系统作为输出结果。这类公司在市场上的竞争力非常有限。