此举遭到了N26管理层的激烈反对,该公司分别向法院提交了两份命令,以阻止这两次会议的举行。组织工代会的员工通过寻求德国工会ver.di和IG Metall的帮助,成功地找到了绕过禁令的办法。
“对N26管理层确保全体员工福祉的信任和信心处于历史最低点,”N26工人在其网站上的一份声明中声称。“我们已经看到,我们的管理层意识到了员工的不满。”
德国金融科技新闻媒体Finance Forward首先报道了N26与员工之间发生摩擦的消息。据Finance Forward报道,员工提出的顾虑之一是在工资方面缺乏透明度,工作压力大。
N26的联合创始人Valentin Stalf和Maximilian Tayenthal主张另辟蹊径,称他们认为传统的德国工作委员会不符合金融科技集团的文化,会排斥国际员工。该公司声称,由于担心新冠大流行期间的安全问题,它对员工集会提出了禁令。
N26周四在一份电子邮件声明中告诉CNBC:“工委会的替代方案应该有一个员工代表,他们不仅在德国,还包括巴西和美国在内的所有其他国家。”N26还补充说,这个替代方案还应该允许数字投票和决策。
“全球员工代表委员会成员的任期也可以短一些,以确保新员工不必等待数年才能选出自己的代表。我们相信,这将把员工代表制提升到一个新的、国际化和包容性的水平。”
但是,该公司补充道:“话虽如此,如果N26团队认为他们想通过工作委员会以不同的方式组织德国的反馈文化,N26当然会尊重和支持这一点,以及组建选举委员会的任何步骤。”
周五发生了戏剧性的变化,警察被叫到柏林酒吧,N26员工聚集在那里成立了工作委员会。据工人们说,警察出现的目的是为了检查安全措施是否到位,一旦满意就离开了。
N26发言人告诉CNBC,它不知道有人报警。
根据德国法律,工人有权成立就业委员会并举行这种会议。虽然N26在法律上不允许阻止这种会议的举行,但公司担心这些会议可能会让员工接触到Covid-19。德国公共卫生限制要求大型公共集会不得超过500人,而N26在柏林有500多名员工。不过,这还是凸显了新晋金融科技公司在经历大幅增长的同时,在维持积极的工作文化方面所面临的困境。
去年,Revolut被指责培养了“有毒”的工作文化,因为据说员工面临着无偿工作和不切实际的目标。Revolut方面承认在运营初期对待员工的方式上存在失误,并承诺会改变。
ver.di的工会秘书Oliver Hauser周四告诉CNBC,N26“试图同时成为一家初创银行和一家成熟的银行”。“这对工作条件产生了负面影响,并导致非功能性结构和工人之间的不平等。”
“我们一直致力于公平对待员工,并继续坚持这一理念,”N26发言人告诉CNBC。“事实上,作为一家快速增长的企业,N26的规模比以前更大、更复杂,我们认识到,随着我们的员工队伍与我们一起成长,我们需要不断地审查、升级和重新调整我们的员工参与方式。”
周五晚些时候,N26首席执行官Stalf在LinkedIn上发表声明,就公司对工人试图组织工作委员会的处理方式表示道歉。他坚称,在Covid-19大流行的情况下,N26的首要任务 “一直是确保我们团队的安全”。
N26是欧洲领先的基于移动应用的挑战者银行之一,已经吸引了数百万用户,并从PayPal联合创始人Peter Thiel、中国香港亿万富翁李嘉诚、中国科技巨头腾讯和新加坡主权财富基金GIC等投资者那里筹集了总计7.7亿美元的资金。所谓 “新银行”领域的其他创业公司包括英国的Monzo和Revolut、巴西的Nubank和美国的Chime。
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