2021年6月15日，上海，蓝墙互联正式发布Julius——地产项目一站式管理协同SaaS。
蓝墙互联成立于2019年，是一家专注于地产行业基础软件技术开发的科技公司。公司核心的产品Julius定位为地产行业一站式项目管理、多方协作工具和底层数据库。Julius专注地产行业全生命周期，沉淀标杆企业的最佳实践，让行业各链条上的参与者无需编程和部署服务器，即可根据自身需求像搭积木一样建立自己的数字化系统。
Julius无需编程或部署 轻松搭建快速上手的信息化系统
一．地产数字化的现状
地产行业的特点是体量大、链条长、协同管理流程复杂。截至2020年，全国的房企数量超过10万家，施工总包超过12万家，经纪公司则超过23万家。目前行业数字化还处于较初级阶段，比如，仅房企每年信息化投入共约200亿元，只占销售额的约0.1%，与美国相比有超过10x的差距。
此外，许多地产企业为解决各个业务部门的实际需求，需购置不同的软件产品，打通中间接口、二次开发、升级维护，工作量巨大，总体成本居高不下，也消耗了管理人员大量的时间。市面上的软件往往存在着采购成本高、流程固化、服务响应滞后等问题。甚至有的软件厂商自有系统之间打通都要收费，且排期需要等待1-2个月。这种现状导致中小型房企买不起、用不起来；头部房企则感觉被供应商绑架，数字化步履维艰，无奈之余纷纷寻求与外包厂商合作自研。
Julius核心团队拥有多年地产行业及信息化服务经验，在与超过200位TOP地产企业IT负责人深度沟通和调研后，总结出地产行业数字化的三大痛点：
1. 现市面上的房企软件产品的流程大多固化、僵硬，即使是一两个字段的调整也需要耗费二次开发成本及等待排期；
2. 不同业务部门需要不同的软件系统，且需要独立的实施过程，造成了对信息化部门的高要求；
3. 底层数据未打通，每上一套系统都要不同供应商排期对接，即便如此，开会时还会面临数据口径不统一的问题。
Julius针对房企数字化的痛点，搭建云原生的地产行业专属的开发平台，让有研发能力的企业可以掌控自己的信息化系统；对于未设研发团队的房企，可以直接应用行业最佳实践：无需编程、部署，轻松搭建快速上手的信息化系统。
二．“让数字化管理像呼吸一样自然。”
在经济学上有一个现象叫涓滴效应（trickle-down effect），指在经济发展的过程中由优先发展起来的群体或地区带动弱势群体发展，就如水向下“涓滴”一样。蓝墙互联创始人&CEO白云告诉记者：“在美国波音公司，工程师因为掌握核心技术，他的收入是发展中国家工人的1000倍。波音工程师的高收入通过他的经济活动一层一层向下涓滴，使美国本土的工人也能享受发达国家的生活，住芝加哥郊区别墅，每天开车上下班，一个人工作养活一大家人。
“回到国内地产行业，经历过去20年的高速发展，地产行业在各个环节都已经总结出了一套最佳实践：从设计出图、施工现场管理，到销售、验收、物业交付，头部企业的成熟做法慢慢向下涓滴，渗透到整个行业，形成了行业标准。Julius立足于标杆企业的最佳实践之上，将企业的数据和业务流程打通，形成建造-销售-管理的一站式管理协同平台，赋能行业中各环节参与方让数字化管理像呼吸一样自然。”
白云透露，在产品落地上，Julius可通过PC及移动端使用；与企业微信、钉钉等常用办公软件集成，并且与主流OA、单点登录等系统开发对接，可以融入企业已有的办公流程。Julius内置贴合业务的报表、表单和流程引擎，目前可实现1分钟配置一个业务流程，1小时搭建一个管理应用，1天上手一套系统方案，从而显著削减应用成本和提升用户体验。与此同时，Julius采用云防火墙，强数据隔离，全方位监控，为用户信息安全保驾护航，数据安全层层保障。
Julius让地产行业的数字化管理像呼吸一样自然
三．市场与商业化策略
尽管Julius还处于早期阶段，但已经获得了大量客户的关注，并且与金地集团、大发地产、盈超集团等业内优秀企业落地了合作。白云表示，蓝墙互联将秉承“严谨、高效、低成本”的核心价值观，让尽量多的行业各环节参与者享受到数字化的红利以及参与到行业最佳实践的积累过程当中。Julius专业版会以线上订阅模式根据企业规模收取年费，未来也会通过建立行业生态提供更多的增值服务，并支持私有化部署。
Julius覆盖地产全生命周期 沉淀行业标杆最佳实践
据了解，蓝墙互联此前已完成了来自GGV纪源资本和真格基金的数百万美元融资。GGV纪源资本管理合伙人符绩勋表示：“房地产行业是中国的支柱行业，也是中国经济的切入口。蓝墙互联是行业内引人注目的具有国际化视野和互联网基因的团队，公司在过去一年的飞速发展更是增强了我们的信心。我们期待团队持续深耕和发力PropTech赛道，让行业的各参与方从科技赋能中受益。”
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