相比等待环境发生改变,不如主动思考清楚这个问题。
想起去年写过的一篇旧文,再次分享给大家,讲的是我身边五个大龄程序员的故事,绝对真实的经历分享,有洋哥的同学、朋友、下属,他们都成功的跨越了35岁危机,希望他们的经历对大家有一点点启发:
1.沉迷是一种力量
第一次见老李是10年前参加人人网的面试,他是面试官,那个时候老李35岁,担任后端leader。入职后,我发现,他用于做管理的时间不多,90%时间在疯狂编码。
老李基本没有社交,上班就是撸代码,下班就是回家带孩子。他对优秀的工程师容忍度极高,对差一点的完全没耐心。
偶尔能听见他训斥下属的吵闹声:“这个类写成这样,你没看代码规范吗?”、“这个线程池不能这么用,给你说多少次了!”、“是你没听清楚还是我没讲清楚?不能这么干!”。
一次下班,和他一起回家,一路上给我讲各种编程技巧和方法论,我听的听的津津有味。聊了差不多半小时,心想可以换个话题了,于是我问:“您周末娱乐都干些什么呢?”,他是这样回答的:“我会去看些开源代码,自己改着玩很有趣”。那一刻,空气都凝固了,这话我实在没法接下去了。
后来有一天,老李上班拍桌子,暴怒之后冲了出去。大家一脸懵逼,后来才知道,原来是大Boss批评他不懂管理,只知道埋头写代码。
几年前,和他在微信聊了一次。他去了一家创业公司做技术负责人,我很好奇,很想知道这次他是怎么做管理的。
我问他:“您现在是怎么带团队的”,这一问不要紧,聊了半小时。从Flutter的优越性到微服务的落地,再到Google出了什么新技术,顺带鄙视了一些还在用落后技术的公司。一顿硬核技术科普下来,收获挺大,但是管理这两个字?嗯,不存在的。
我现在理解了,他压根就不关心管理,聚集一帮极客跟他一起成长战斗才是最开心的事情。
老李今年快50了,前不久和其他人聊起他,大家都感叹,这老哥战斗力太强了,真是那种一顶十的程序员。
有时候,沉迷是一种力量,焦虑?不存在的…
想起A君给我说的那句:“我要开心coding到80!”。我真心相信他能做到。
2.不服就是干
这次说说我的好朋友老王,今年40岁,曾经鹅场的高级工程师,7年前,晋升失败一怒之下开启了创业之路。
我们是在CSDN论坛上认识的,他帮我解决了一个底层操作系统级的防劫持问题。后来经常问他一些排查线上故障的方法论、微服务怎么拆分、如何做出能抗更高并发的架构,他都非常耐心的指导我,他还有句口头禅:不服就是干!
老王出来创业没拿融资,自己投了100万。团队5个人,挤在一个很小的民房。创业期间找他喝酒,他告诉我:“我一定要改变世界,否则我会被世界改变”。
一年后,再次去找他喝酒,这次他脸色灰暗,人也非常低迷。原来前期100万烧完,又投入了50万积蓄,项目还是没有做成。酒过半巡,他突然抱着我哭了起来,我这才得知因为积蓄全部烧完,他女朋友已经和他分手了。
再后来,他回到大厂当程序员,级别薪资跟创业前相差无几。谈起创业经历,我为他惋惜,而他并不后悔。
两年前,他开始炒比特币,炒着炒着嫌这些交易平台做得都不够好,于是空余时间动手做了一个交易平台。
去年,老王告诉我,他的交易平台融资500万,再次出来创业。第二次创业,他已平和很多,没有豪言壮语,让公司活下去是最大目标。
今年听说老王的公司已经快30人了,为他祝福,相信他一定能改变世界。
有时候,我们需要点不服就是干的精神!
3.反焦虑
这次上场的是老于,硕士师兄,40岁。老于是一名大厂总监,他花了四年时间跳了三次才来到当下的这家大厂扎根下来,带100人团队,每个月安安稳稳拿高薪,不用担心公司倒闭的风险。
以老于的专业技能和学历背景、工作经历,其实完全不需要担心没工作。可他总是莫名担忧,害怕自己没有创造更多价值。
100人的团队不是那么好带,除了技术之外还需要精通业务产品、精通组织流程、掌握良好的沟通推动技巧、在大厂还需要明争暗斗。
一次和老于聊天,他感叹到:“还是写代码有安全感,做管理不仅心累还觉得自己没创造价值”,可不是,这种焦虑几年前我也感同深受。
大厂的高P看起来风光无比,其实要跳槽也不容易,毕竟中小公司能接得住大厂高P薪资期权总包的,并不多。
有时候,不是现在取得了成就就会开心,决定因素是你未来会不会更好,如果答案是否定的,不仅不会开心还有可能带来焦虑。
老于就陷入这种焦虑当中,总是担心未来的上升空间和40岁以后的收入。特别是大厂还有年龄线的要求,到一定年龄不能晋升就有可能被淘汰。
有一段时间,公司领导层波动,他面临被连带的危险,甚至需要依靠抗抑郁的药物。但最终他依靠持续有规律的运动和学习新领域克服过来。
老于给我提的最多的话:**“反焦虑很重要”,**是啊,真的重要,从C君身上我真正学到了一点:无论你是否能成功,首先要反焦虑。
最后
最后这里放上我这段时间复习的资料,这个资料也是偶然一位朋友分享给我的,里面包含了腾讯、字节跳动、阿里、百度2019-2021面试真题解析,并且把每个技术点整理成了视频和PDF(知识脉络 + 诸多细节)。
还有?高级架构技术进阶脑图、高级进阶架构资料?帮助大家学习提升进阶,也可以分享给身边好友一起学习。
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原创文章,作者:Maggie-Hunter,如若转载,请注明出处:https://blog.ytso.com/149830.html