当流量大户无法再维持“躺赢”，国美零售等企业或成行业有力的赋能者

时代成就行业，塑造行业，也必将改变行业。

当互联网逐渐发展，数字化不断兴起，流量成行业主流。各商业巨头纷纷占地为王、打造流量圈层，建立流量篱笆，并且凭借规模优势构建封闭的价值链体系，阻止流量外溢，坐享收割的红利。

但是，当9月这一声反垄断之枪响起，各大互联网平台开放外链成为现实，正式宣告流量互联互通新时代的来临。毋庸置疑，在新的流量破圈时代，各大厂将无法再维持“躺赢”现状，行业格局将再次发生变量。

特别是作为中国经济活动的晴雨表和风向标，也是早前互联网流量垄断“重灾区”之一的零售业，未来将走向何处?谁会迎来发展良机?

综合来看，对于一部分与互联互通、同行共振的企业，将在这一“关键变量”中成为“最大增量”，迎来良好发展契机。特别是以国美为代表的挑战者，可能是互联互通时代最大的受益者，也将是最有力的赋能者之一。

这一点，从零售行业的竞争特性和新兴挑战者的本质可以窥探一二。

首先，基于消费主力迭代、消费行为转变等，新零售、O2O的发展已不可逆转，全渠道收效、精细化运营成为行业共识;其次，竞争重点回归人本，实则需要产品、渠道、供应链等多重能力支撑，相比之下综合实力相对靠前的新兴挑战者，更可能打开突围之门。第三，这类竞争者，通常亦与中腰部企业及小微商户等关系较为紧密，可能通过价值链加快推动流量流动，公平竞争。

以国美为例，国美一手发力线上零售平台，一手加码线下渠道等，打造集约式发展生态圈。同时，借力数字科技，国美打造出链路更短、结构更优，精细化的开放供应链。再次，在营销工具和机制方面，国美尝试以短视频、直播、VR等技术和全场景的体验整合，为厂商提供生动丰富的营销选择。

可以肯定的是，以国美为代表的这类挑战者，正在以切实行动帮助厂商降本提质、增效增收，助力各方实现高质量经营，让服务和营销各环节更好地诠释人的价值、实现人的连接、温暖人的生活。而这，正是未来互联互通时代发展的需要。