阿米巴管理模式的弊端是什么?如何高避免阿米巴的坏处?

阿米巴经营实践是近年才流行的一种管理模式,不但包含着企业管理本身,还涉及经营与会计等方面。将阿米巴经营实践运用到企业中去,能使得大部分企业管理混乱的问题都得到改善,但也有少数企业会遇到不少阿米巴管理模式的弊端。下面就和大家分享几个解决阿米巴的坏处的方法。

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一、阿米巴管理模式的弊端1:人才过度开发,无法长期保持积极性

阿米巴经营实践能够激发出人才的积极性,但由于过度的开发,无法让人长期保持积极性。其实对于人才的开发,管理者应该掌握一个度,不要以压榨员工或者逼迫员工为目标,而是要循序渐进的引导,激发员工的斗志,让他们能激情昂扬的工作。

二、阿米巴管理模式的弊端2:分成小阿米巴,团队合作积极性降低

企业阿米巴经营实践中,将部门拆分成小阿米巴后,每个小阿米巴只注重自己团队的发展,从而降低了团队之间的合作。因为小阿米巴的利益最大化有利于销售或生产的提升,但在团队合作时可能会出现阿米巴的坏处,这点需要管理者引起重视。若是担心会遇到阿米巴的坏处,管理者就要着重加强团队凝聚力,注重发展团队精神。

三、阿米巴管理模式的弊端3:注重控制成本,影响企业长远发展

阿米巴管理模式的弊端也包括过度地控制成本,这一举措会影响到销售。因为公司想控制成本,所以在宣传或者销售成本上会受到限制,这样的阿米巴的坏处就会影响销售额的提升。若是企业担心会出现这样的阿米巴的坏处,那就要将成本控制在合理范围内,不要过度节约成本。面对宣传或者是销售时,应该根据公司的实际情况来定夺。

四、阿米巴管理模式的弊端4:照搬照套,不考虑实际情况

尽管阿米巴经营实践有利于企业的管理,但若是照搬到企业,不考虑实际情况,难免会起到反作用,产生很多阿米巴的坏处。因为每个企业的内部情况不同,企业存在的问题也不同,所以应该根据实际情况进行调整。若是企业管理混乱,那就注重阿米巴经营实践的深入研究。若是企业运营的成本过高且浪费严重,那就套入阿米巴经营实践的控制成本的办法,让企业开源节约解决问题。

虽然阿米巴管理模式的弊端是存在的,但任何管理模式都不是完美的,只要企业根据自己存在的问题进行调整就好。因为每个企业遇到的阿米巴的坏处不同,需要调整的方向也不同,所以管理者不能死板的套入阿米巴经营实践模式,而是要学会灵活运用,这样才能将阿米巴经营实践的优势发挥出来!

帆软阿米巴咨询,能够帮助企业在阿米巴经营实践的过程中,避免这些阿米巴管理模式的弊端

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