项目中不同人员角色的职责

测试组长/经理:

1、组织测试人员同开发人员参与需求评审

2、组织测试人员参数测试分析、测试用例评审

3、审核测试人员提交的Bug。定期对Bug库进行分析,描绘出曲线图等,报告现状、预测趋势。在测试总结报告中给出意见

4、给测试组人员分配任务(如何分配任务)

 

测试人员:

1、同开发人员参与需求评审(参与评审过程中需要做的事情)

2、根据需求编写测试分析文档、测试用例文档

3、参与测试分析、测试用例评审(参与测试用例评审中需要做的事)

4、根据测试文档开始测试系统

5、提交bug

6、协助开发人员呈现bug,解决bug

7、向上级(测试组长/经理)汇报测试情况

开发人员:

1、参与需求评审,了解需求

2、制定开发计划后,开始开发

3、开发完成后,提交代码给测试人员测试

4、查看bug管理系统,根据bug优先级原则处理bug

5、了解bug,如果不明白bug描述就要找bug创建者了解清楚

6、分析bug

7、解决bug后。标注bug状态为fixed。

 

 

原创文章,作者:Maggie-Hunter,如若转载,请注明出处:https://blog.ytso.com/196980.html

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