战略管理体系的职能包含哪几方面?

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　　战略管理体系包括制定战略实施战略和评估战略，三个阶段形成循环，促进企业的良性发展一战略管理的目的是挖掘和创建新的发展机会，获得持续竞争优势,实现企业长期的发展目标;战略管理的前提是企业必须适应外部经济环境;战略管理的基础是立足企业内部资源能力;战略管理的关键是制定正确发展战略;战略管理的核心问题是使企业自身的资源和能力与外部经营环境相适应。

　　战略管理体系的职能包含哪几方面?

　　(一)战略研究职能

　　战略研究职能包括战略研究和战略性研究两个方面。战略研究是针对未来环境的变化研究企业发展的战略目的、战略和战略规划。

　　战略性研究是在战略研究的指导下，针对变化的某个方面、某个层次、某个局部，研究指导应对的政策和策略。

　　(二)战略情报职能

　　战略情报职能不同于企业经营信息管理。战略情报的范围不限于市场环境，还包括社会环境和其他环境。针对不同环境的相互作用对企业发展的直接作用和间接作用，针对竞争博弈对企业未来发展的作用。

　　(三)战略组织职能

　　战略组织职能是通过组织方方面面的关系和资源，包括可控和不可控的企业内外的各种力量和要素，协同进行战略项目，以创造或取得新的机会。

　　(四)战略控制职能

　　战略控制职能包括规划控制、组织控制和战略成本控制等。

　　(1)规划控制是由战略部署和战略规划制约的。

　　(2)组织控制即公司治理结构。

　　企业的未来十年或十年以上发展战略不同，公司治理结构的依据不同，治理结构也应不同，从而才能起到组织控制的作用。

　　(3)战略成本控制不是直接针对经营的，而是针对企业发展态势、发展主动权的。企业发展的速度和规模对于企业发展的态势和主动权有直接影响，但是在变化的环境中，尤其是快速变化的环境中，速度和规模的发展不一定起正作用，还可能起负作用，可能使优势变劣势。