公司规划在展厅建立大屏幕分屏显示平台,设运营监控岗座席,由专人值守进行远程监控,主要分屏内容包括:
Ø 项目节点进度展示,采用目视化设计原则,不同颜色统计项目拖期节点、到期节点、正常节点,从而快速找出项目异常进行协调处理;(从PLM系统取值);
Ø 项目成本预算展示,可展示项目已发生成本、与预算对比情况,从材料成本、费用、人工等各项指标进行分析,并可一查到底,对物资计划、采购、生产、发货的数量、型号与预算清单进行匹配,从而找出成本可控点制订针对性的措施(从ERP系统取值);
Ø 项目现场视频监控,对重点项目可在项目现场安装摄像头,对现场物资仓库、施工区域进行视频监控,可足不出户调取现场施工视频资料,及时发现项目现场问题,一是规范现场施工人员的操作规程,提升项目质量;二是方便工程、技术人员远程了解项目的安装情况,减少差旅费用(通过互联网调取项目现场的视频监控信息);
Ø 客户现场设备运行监控,可实时调取客户现场的远程设备的运行参数,进行远程参数控制;同时,远程设备的运行参数可通过网络自动上传到数据库,通过设备参数分析模型提前判断系统故障,达到设备智能化管理水平;
Ø 第三方治理运营在线监控,对公司建设和运营的项目,可远程接入项目第三方治理系统(如园区智慧监控系统、水务的智慧监控系统)的远程屏幕信息并进行远程互动(实际系统服务器可能分布在不同的地域);
Ø 环保大数据分析展示;
根据需要可随时扩充分屏显示的内容和界面。
主要数据源包括:
Ø 公司自身建设的环保监控系统,如工厂事业部自主建设的项目设备远程监控系统的运行数据(公司公有云);
Ø 公司为客户承建的治理设备并接入环保部的监控系统,如大气事业部为电厂治理的环保设备运行数据(公有云);
Ø 三方治理的环境监测与治理综合系统,如园区事业部承建的XX新区综合环境监测与治理系统的运行数据,需授权(私有云);
Ø APP咨询服务平台大数据;
Ø 环保部和政府部门对外公布的环保大数据(公有云)。
原文:http://www.ztmapinfo.com/blog/index.php/article/107.html
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