如分配好任务


理解任务

  • 将任务转化为目标
    领导给的任务不一定是非常明确的
    基于你对业务的理解、对信息的掌握程度以及与上司的沟通

分解任务

  • 核心任务
    全家桶测试、gsm测试

  • 基础任务
    测试用例更新

  • 探索任务
    代码扫描

结果可量化、可验证、并具有可行性

一个任务包含的内容:

  • 任务背景

  • 任务目标

  • 任务结果评估标准

  • 任务过程中的关键点和注意事项

分配任务

正确的人
确保执行者理解任务

跟进总结

设立进度反馈机制
如出现哪些异常需要第一时间反馈

阶段性成果分析

原创文章,作者:jamestackk,如若转载,请注明出处:https://blog.ytso.com/245497.html

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