本文来自微信公众号:硅发布(ID:guifabucom),作者:Lynn Yang,题图来自视觉中国
A16z是美国非常特殊的一家风投机构,因为它的打法狠特殊。
作为VC圈的后起之秀,A16z在2009年才募资建立第一支基金,但是他们“发明创造”了一套全新打法,使一向注重交易而非营销、以实际投资回报为“荣耀”准则的VC圈,在全球范围内开始了营销大战,并让不擅长营销的VC们倍感压力。
现在,作为这种非常特殊策略的“薛定谔的猫”,终于露出了些许的信号。因为一支基金的回报期通常需要7-10年,而A16z最早募资的第一支基金是在2009年。
一
A16z正迎来其最好的退出年:截至今年6月17日,A16z共有564个投资组合公司,共投了不到1000笔交易,产生了160个退出项目,其中20个项目退出方式为IPO。
A16z最大的退出项目,是今年采用了直接上市进行IPO的美国最大加密货币交易所Coinbase。其它A16z股份占比超过了5%的IPO项目还有:Lyft、Slack和Pinterest等等。
此外,通过收购退出的项目包括有:GitHub(A轮时进入,被微软以75亿美金收购)、Oculus(B轮时进入,被扎克伯格以20亿美金收购)、Instagram(种子轮时进入,被扎克伯格以10亿美金收购)、Dollar Shave Club(种子轮时进入,被Unilever以10亿美金收购)等等。
目前,A16z还有58家独角兽公司在私人市场,美国排名第一的风投机构红杉资本,则是61家。(PS:两者相差不远了)
需要注意的是,A16z还投了两个在美国疫情期间疯狂增长的公司:Instacart和Robinhood。目前这两个项目都已进入IPO阶段。也就是说:A16z马上还要迎来几个大的项目退出。
A16z还投资了大名鼎鼎的金融科技项目Stripe。这是美国估值最高的私人科技公司,也是世界上估值最高的私人科技公司之一。估值为950亿美金。A16z投资了Stripe的种子轮。
这一切,都打击了当年《华尔街日报》那篇著名的文章,作者认为A16z的投资模型可能会导致其实际盈利业绩不佳。
那么,到底什么是A16z风投模型呢?
二
实际上,A16z打法的创意,并非来自于A16z自己,而是来自于一个叫做迈克尔·奥维茨的人。这个人,是美国好莱坞人才经纪公司Creative Artists Agency的联合创始人。
A16z创建于2009年。两位合伙人想迅速出名,因为在投资圈,交易流就是一切。马克·安德森经常说的一句话是:“如果你在一家二流机构,你永远不会有机会接触到一流公司。”
但是这个时候,A16z没有知名度,甚至都没有投资案例。于是,奥维茨给了A16z如下建议。奥维茨的原话是这么说的:
“把每一个企业家,都当成一个客户。要有平台的长远眼光,而不是紧盯眼前的交易流。把每个人,都称为合作伙伴,为他们提供其他人没有的服务,帮那些还没有成为你客户的人。通过‘执行梦想的机器’这个模式,来使自己独一无二,瓦解这个行业。”
注意这个词:瓦解。
这基本就可以解释了,为什么:
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A16z的GP们都非常守时(合伙人的Pitch会议,每迟到一分钟,罚10美元)。
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马克·安德森和本·霍洛维茨撰写了那篇非常著名的博客《为什么我们喜欢投资CEO是创始人的公司》,这篇文章讲的是:A16z倾向于投资的创业公司,CEO最好是公司创始人,而不是空降过来的职业经理人,并解释了为什么。
而基于以上准则,所谓A16z模型即指(请注意:A轮融资,通常是VC竞争最为激烈的一轮):
如果需要很多年的时间,A16z才能够获得大量交易流,那么,他们要做的,就不是去抢夺 A 轮,而是相反,要对大量的创业公司做种子轮投资。同时,不会一味去占这些公司的董事席位(不然A16z的人就都忙死了),他们会尽最大努力来帮助所有的创业公司,比如说80 家,然后最多把12家公司带入 A 轮。
不过,A16z的这种战略也是有缺陷的。
因为企业家需要公司董事会里有VC和LP,这样才能够真正了解一家公司,而如果VC没有再投资一家公司,这就是极为负面的一个信号。
换句话说,进行了这么多的投资,A16z的机会成本巨大,因为A16z的这种投资模式不能够增加它在一家公司里的股份占比。
关于此,硅谷一位著名的LP这样评论过A16z模型(他也是A16z的LP),他是这样说的:
“我看重的其实不是他们的这个模型,事实上,我认为这个模型是一个缺点。但是我看好A16z的优势在:两位创始人,他们都乐于学习、善于调整,会意识到这个模型不可行,然后,快速进行修补。而另一个优势是:现在这个行业(指VC行业),的确应该再度创新了。”
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