5月1日前夕,雷军公开了小米技术委员会架构,并任命了19位集团技术委员会委员。雷军还特别强调,技术立业是小米血液里最重要的东西。与设立之初相比,技术委员会的这次再调整发生了哪些变化?这与IPO后的一系列架构调整具有一致的逻辑吗?
小米技术委员会成立
雷军下发了最新技术人事任命,共任命了19位集团技术委员会委员。这也是继2月份小米成立技术委员会的最新动向,当时小米宣布任命集团副总裁崔宝秋博士担任技术委员会主席。
小米技术委员会目前有18名委员,2名顾问委员会委员及秘书长。
之前委员会下设的顾问委员会、委员会办公室,并入原标准与技术部,以及19名集团技术委员委员都向主席崔宝秋汇报。
来源“雷军”微信公众号
小米创始人,董事长雷军指出,成立技术委员会就是要加强技术立业,打造一流的技术团队和文化。未来,技术委员会或将起到如下四个方面的变化:
第一、技术委员会最重要的意义就在于,我们在业务管理之外,增加技术职能的管理。我们将建立和完善一整套技术级别的评定,让优秀的技术天才专注技术领域,不仅有获得感,还拥有成就感,小米的技术根基也会变得更加踏实。
第二、我们将持续加大对技术的研发投入。我们要继续提升研发效率,强化预研探索,同时继续提升研发分摊成本的水平。过去三年,小米研发投入达111亿,仅2018年就投入了58亿,相较上一年提高83.3%。小米是一家成立仅9年的年轻的公司,投入的绝对数字和很多世界级公司还有差距,集团技术委员会要领导各个专业委员会要帮助我们把投入用到刀刃上。
第三、我们将建立起年轻化、高端化、规模化的人才梯队,让公司充满技术活力。一家公司能不能做出好的产品,研发投入很重要,但核心是要吸纳非常多优秀的人才,这也是技术委员会要做的工作。
第四、我们将更大规模地参与国内外技术标准制定。今天,我们不仅任命了来自各个事业部的技术委员会委员,还将标准与新技术部并入了技术委员会。过去几年,在标准与新技术部的带领下,我们广泛参与了国际标准的制定。随着5G和AIoT时代的到来,我们还将继续加大技术标准的参与规模。
第五,在技术文化方面建设一流的技术文化和卓越的工程师文化,提升工程师成就感。
雷军还表示,对做出突出技术钻研和创新的工程师给予百万元级别的特别奖励,以激励技术创新和技术突破,以多种形式的奖励,让技术人才获得荣誉和尊重。
技术创新已经成为小米现今反复强调的内容。小米官方公布的数据显示,在过去三年,其研发投入达111亿;仅2018年就投入了58亿,相较上一年提高了83.3%。在人员方面,2018年小米手机硬件研发团队人员也增加了2倍多。
小米集团表示,未来还将持续扩大技术人才队伍规模,除了北京总部之外,计划在南京和武汉,再建两个万人规模的技术研发中心。
技术委员会的方向
早在2月小米就成立了技术委员会,与其他互联网巨头类公司也没有大的不同。
此次应该是进一步体系化的组织。小米已是一家上市公司,宣传自己走AIoT(AI+IOT)的路线,但这个市场还没有很成熟,很多都是概念和技术探索为主,这就需要一些前瞻性的技术投入。
不同的公司技术委员会根据具体业务部门能力侧重点会有所不同,比如军师型、顾问型还是参谋型。
在移动通信换代的今天,小米也必须布局5G,过去的历史告诉我们,2G到3G,3G到4G,随着级别的升级,总有一批手机厂商会被抛弃。
小米的技术委员会负责技术人才梯队的培养建设,这就意味着它会和所谓的“人”这条线上密切相关。不是只担当顾问的角色,而是在招聘、提拔和辞退方面有发言权。
然而,小米在研发方面的投入相较其它科技巨头而言,还有很大差距。彭博社统计的数据显示,2018年亚马逊研发投入达288亿美元,位列全球第一;华为以153亿美元(约1029亿元)冲进世界前五,位列中国第一,远超小米。
对于互联网科技公司来说,技术竞争力往往与研发经费成正比。从目前的情况来看,小米技术委员会的成立或许只能算是其万里长征的第一步。
编辑:坏蛋
来源:综合自雷军等公众号
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