规模化敏捷SAFe大图更新至5.1

数字世界正在以日新月异的速度变化，规模化敏捷框架SAFe持续发展，以帮助组织实现业务敏捷性。SAFe的特点正是其与新的和不断发展的业务和技术趋势保持同步。增量模型和连续交付模型使企业能够利用最新的SAFe知识更快地适应并保持竞争优势。

SAFe 有一张标志性的精益敏捷企业大图，反映规模化敏捷知识全貌。当更新积累到一定量时，会在大图上体现出来。2021年2月发布的SAFe 大图5.1关键更改以参考数字和矩形框突出显示如下。

1.运营价值流

大图中新增了“运营价值流”，介绍了企业如何为客户提供价值。这些价值流代表了向客户交付产品或服务所需的活动顺序。

还描述了包括四类运营价值流，如下图所示。

2.参与式预算

PB图标被添加到大图中精益预算的左侧。参与式预算（PB）是精益投资组合管理（LPM）用于将总投资组合预算分配到其开发价值流的过程。参与式预算集成促进了将资金分配到价值流中的动态协作过程。

3.开发价值流

大图中投资组合级别内的价值流被重新标记为开发价值流，以便于与新增的运营价值流区分开来。新兴的开发价值流模式如何更好支持使运营价值流。

4.提示投资组合中的解决方案

大图中解决方案图标 阐明了开发价值流所提供的解决方案是理想的、值得的、可行的和可持续的。

5.持续交付管道

进行了以下更改以更好地说明通过持续交付管道的流程：

• 改进了“持续交付管道”图标，以清楚地说明DevOps三重无限循环
• 减少了PI边界的厚度，以更好地反映框架的连续交付模型
• 在PI上分布了 发布框图标，以说明发布可以随时发生
• 重新标记项目群增量为“ PI”，以更好地将其目的描述为计划间隔，而不是每个PI一次大批量交付
• 重复迭代中的无限循环，以强调这些活动是连续发生的

6.解决方案图标

以前的蓝色“解决方案”图标已替换为“解决方案框”，以与敏捷产品交付能力保持一致。

7. Dev（Sec）Ops

该DevOps的图标已得到增强，包括安全（SEC），强调安全是如何作为DevOps的一个组成部分。

8.业务| 技术

“业务| 开发人员| 行动| 支持”图标已简化为“业务| 技术。提供了将精益敏捷实践应用于业务领域的更广泛指南，以指导特定的敏捷业务和技术实践，包括市场营销、人员操作、合同、软件和硬件开发等。

注：按照官方说法，SAFe本身还是版本5，只是标志性的大图更新为5.1。

各级领导学- Leading SAFe5 领导规模化敏捷课程

SA 培训目标：

• 了解精益企业的五大核心竞争力
• 成为一名精益思想的领导者
• 应用精益敏捷心态的价值观和原则
• 将SAFe的精益和敏捷原则应用于SAFe的角色和实践
• 通过建立使命和目的来创建高绩效团队
• 通过SAFe实施路线图引领转型
• 支持PI Planning以及与成功执行程序相关的事件
• 使用持续交付管道推动按需发布
• 通过战略主题和精益投资组合管理建立一致性和执行力
  使用解决方案协调多个敏捷发布列车（Agile Release Trains）
  培训日期：2021年3月20-21日

管理专家学- SAFe5 SPC 规模化敏捷实施顾问课程

SPC 培训目标:

• 领导企业精益敏捷转型
• 实施规模化敏捷框架（SAFe）
• 精益项目组合赋予力量
• 使组织适应共同的语言和工作方式
• 执行价值流识别
• 启动并支持敏捷发布培训，并协调大型解决方案
• 建立并执行实施部署策略
• 针对特定企业环境配置框架
• 并有能力培训和指导组织内其他人员

培训日期：2021年5月18-21日 2021年大中华区首场SPC培训

上海信息化培训中心是SAFe规模化敏捷授权培训合作伙伴。

新年新气象，快速成为敏捷达人，欢迎报名：

2021年4月24-25日 Leading SAFe 领导规模化敏捷

2021年5月24-26日 SAFe for achitects敏捷架构师

2021年5月18-21日 SAFe SPC规模化敏捷顾问

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上海信息化培训中心

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全球实践，中国智慧：

S.I.T.C. = SAFe & Scrum + ITIL4 & IT4IT + TOGAF + COBIT & CDMP

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