企业架构
企业架构是一个提供结构和系统的整体、自上而下视图并将业务战略愿景与其信息技术保持一致的过程。它只是通过生产力、敏捷性、产品和服务及时性、收入增长和成本降低来提高组织影响。
业务架构
业务架构是一个分析现有业务功能操作的过程，以便如果有任何问题，则可以对其进行改进，或者可以开发新的业务功能，重点关注流程和技术。这一切都与业务解决方案和组织变革有关，以实现业务目标。
企业架构和业务架构之间的区别：
| 企业架构 | 业务架构 |
|---|---|
| 企业架构是指组织标准化和组织 IT 基础结构以满足业务需求的过程。 | 业务架构指的是可以调整组织的战略目标和战术需求以及更好地了解组织的过程。 |
| 企业架构的主要目的是提供框架、工具和观点，将业务从当前的位置提升到所需的位置。 | 业务架构主要目的是确保业务流程和功能的所有实施、更改和增强都支持并可追溯到业务战略。 |
| 企业架构都是关于根据愿景、功能和战略意图设计业务基础设施和组织结构。 | 业务架构都是关于规划、协调和实施组织的业务目标。 |
| 企业架构减少了冗余、复杂性、信息孤岛、与 IT 投资相关的业务风险等。 | 业务架构减少了工艺周期时间，降低了运营成本，提高了性能等。 |
| 企业架构有助于开发组织的系统和流程，重点是业务战略。 | 业务架构有助于企业内外各个组织单位的顺利运作。 |
| 企业架构师的职责包括监督、改进和升级企业服务、软件和硬件、开发数据模块、为新用户提供如何安装的指导等。 | 业务架构师的职责包括明确公司的宗旨或目标，协助部门领导确保根据需要分配资源，规划和改进以优化业务等。 |
| 企业架构比业务体系结构更以信息为中心。 | 与企业体系结构相比，业务架构更以流程为中心，而不是以信息为中心。 |
| 企业架构专注于企业知道什么。 | 业务架构专注于业务做什么。 |
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