苹果员工在内部信中反对重返办公室的政策

信中指出：“我们想借此机会向同事们传达一个日益增长的关切。苹果公司的远程/地点灵活的工作政策，以及围绕它的沟通，已经迫使我们的一些同事辞职。如果没有灵活性带来的包容性，我们中的许多人觉得我们必须在结合我们的家庭、我们的福祉和被授权做我们最好的工作，或成为苹果的一部分之间做出选择。”

此举发生在Tim Cook向苹果公司员工发出说明的两天后，他表示从秋天开始，苹果员工需要在周一、周二和周四返回办公室。大多数员工每周可以远程工作两次。他们还可以每年最多远程工作两周，但需要经理批准。

与苹果公司以前的公司文化相比，这是一种放宽的限制，在大流行之前，苹果公司不鼓励员工居家办公。然而，与其他科技巨头相比，这仍然是比较保守的。Twitter和Facebook都告诉员工，他们可以永远居家办公，即使在大流行病结束之后。

对于一些苹果公司的员工来说，目前的政策还不够深入，并显示出苹果公司高管和员工对远程工作的看法存在明显分歧。

信中指出：“在过去的一年里，我们经常感到不仅没有被听到，而且有时被主动忽略。经常有像‘我们知道你们中的许多人渴望与办公室的同事重新建立联系’这样的信息，但没有任何信息承认我们之间有直接矛盾的感觉，感觉是轻视和无效的……感觉高管团队对远程/地点灵活工作的看法与苹果公司许多员工的生活经历之间存在着脱节。"

这封写给Tim Cook的信是在“远程工作倡导者”的Slack频道中开始的，该频道大约有2800个成员。大约有80人参与了这封信的撰写和编辑。

苹果公司的员工说，欢迎远程工作对公司的多样性和包容性努力是最重要的。他们说：“为了使包容性和多样性发挥作用，我们必须认识到我们都是多么的不同，而这些不同带来了不同的需求和不同的发展方式。”

以下是员工在说明中列出的具体要求：

我们正式要求苹果公司考虑将远程和地点灵活的工作决定与招聘决定一样，由团队自主决定。

我们正式要求在全公司范围内进行一次简短的调查，在全公司层面、全组织层面和全团队层面有一个结构清晰和透明的沟通/反馈过程，涵盖下列主题。

我们正式要求在离职面谈中增加一个关于员工因远程工作而流失的问题。

我们正式要求制定一个透明的、明确的行动计划，通过现场、异地、远程、混合或其他灵活的工作方式来适应残疾人士。

我们正式要求深入了解恢复现场工作对环境的影响，以及永久的远程和地点灵活性如何能抵消这种影响。

这封信在周五下午晚些时候发出，供苹果员工签署。苹果公司没有立即回应The Verge的评论请求。