Linux 中国翻译组成立项目管理委员会，向正规化管理迈出一步

Linux 中国翻译组（LCTT）成立已逾五年了，这些年来，我们在不断地改进我们的流程、管理。鉴于当前的人员规模的增大和事务的繁多，我们认为需要将管理水平更上一个台阶。因此，我们在原有的核心成员、译者两层的组织结构的基础上，吸收其它开源组织的管理经验，成立了三层结构的项目管理结构。

新的管理层级为：

• 译者：加入 LCTT 翻译活动中，并有实际贡献者即为译者。
  • 预备译者：加入 LCTT ，但尚未进行实际贡献者，视为预备译者。
• 核心成员：做出重大贡献者列入核心成员。可执行日常管理任务。
  • 荣誉成员：长期休眠的核心成员列入荣誉成员。荣誉成员被收回写入权限，但保留投票权和历史荣誉。
• 管理委员：由核心成员中选出，对 LCTT 事务进行表决和决策，并负责日常管理任务的最终执行。
  • 主席：由管理委员中选出，由现任管理委员进行选举。

管理委员组成管理委员会（PMC），对 LCTT 的发展事务进行决策和执行。主要负责：

• 制定和优化贡献流程和制度
• 提名和投票 LCTT 核心成员、荣誉成员和主席
• 成员管理
• 兜底负责核心成员的管理事务

而核心译者作为 LCTT 的中坚力量，除了参与翻译活动之外，还具有如下职权：

• 流程管理：PR 审核和合并
• 文档管理：Wiki 维护
• 引导新人：担任导师
• 人员选举：参选和选举管理委员

PMC 组织架构的初次建立，由原有管理者在小范围征询意见后确定。首次 PMC 成员如下：

• 管理委员：wxy、bestony、lujun9972、oska874、pityonline、geekpi、qhwdw
• 主席：wxy

管理委员会经过会议讨论，已经对一些事务形成了统一的意见，如：

• 管理章程
• Wiki 重建
• 文章的元数据结构
• 建立术语表
• 年末纪念品定制

我们希望可以通过将开源志愿者组织的管理正规化，从而提升社区的活力和可持续发展。