近日，收到来自Oracle内部员工的消息，Oracle中国研发中心（CDC）或彻底关闭，涉及约1600名工程师的命运。
据称裁员已确定第一阶段约500人，其中包括云计算部门的130～190人。但目前均未收到人力资源部门的正式通知。该人士称，Oracle中国研发中心工程师年龄平均在 37 岁左右，此次被裁之后面临找新工作和生活的巨大压力。
此前，Oracle执行副总裁Don Johnson发送了一封标题为“组织重组”的电子邮件。该邮件告知工作人员：将来，公司的一切工作都将围绕Oracle云基础设施（OCI）业务展开。
该消息传出后，在自媒体云头条的评论中有Oracle员工对此做了如下评论：
o记老员工来现身说法。 首先，cdc这个概念不明确。很久很久以前，当o记还没有收购这么多公司，北京研发中心只有数据库国际化（就是支持中文日文等）测试团队的时候，cdc这个名字就开始用了。但后来，收购了peoplesoft、bea、sun、siebel、hyperion等公司之后，它们在中国的研发团队也被研发中心接收—-但从cost center来说，它们都不是狭义的cdc里的。如今，狭义cdc很多团队在做oracle第一代云，又名oci-c。由于整个oci-c要被砍掉，连总部那边都不能幸免，中国研发中心的oci-c团队估计是在劫难逃，虽然还没有正式通知。因此狭义的cdc是很危险的。但广义来说，cdc的字面意思，中国研发中心，会不会被裁掉，个人表示怀疑。 其次，o记中国研发中心往上追溯，几乎分布在所有团队—-Larry的direct report，那些大佬们，底下几乎都有中国研发中心的人，或多或少。总得让这些大佬们都同意吧？尤其是，其中某些团队的不可替代性相当高，甚至同样的事情，即使是总部那边，技术上也搞不定。你不分青红皂白全裁了，业务怎么办？ 最后，澄清某些人对o记的几个误解。
误解一：o记出来的人一定精通数据库。我看见前面已经有人（估计是同事）澄清了。o记研发中心只有数据库国际化测试团队。听名字也知道这里面是不涉及到数据库底层的，里面的人懂得多深，不好说。
误解二：o记里都是loser，都是在混日子。诚然，比起互联网公司，o记的工作负载是比较轻的，一般是不搞996的，当然偶尔也需要加班。而且，o记的薪酬确实是很低的。但工作负载和薪酬就可以决定一个人的素质高低吗？显然不是。国内喊去ioe喊了这么多年，i和e都去得很多了，o却一直去不掉，你觉得一帮loser能做出来一个无法被替代的东西？虽然数据库没有中国研发中心什么事，但o记美国的数据库团队也是这个风格啊。还有很多人，大力吹捧道德无底线，尊严无底线的价值观，觉得道德有底线，尊重有底线的人，都没有战斗力。对此我只能呵呵了。所以，o记还是有好项目的，而且企业文化里至少是有一些温情和正能量的，使得很多大牛即使薪酬比较低，也愿意一直在这里工作。不排除很多人因为无处可去才留在这里，但也有很多人是真心喜欢这里才留下的。而且，o记从来不认为员工加班是天经地义的，虽然加班不可避免，但至少心里会心存愧疚。
误解三：o记非常低效。有这个误解的人，没做过toB吧，你可能还以为上线速度是压倒一切的因素，一快遮百丑吧。但对于toB的软件来说，稳定性比迭代速度更重要，而且相当注重向下兼容性。可能你们都看过。o记数据库改一行代码需要至少好几周，就是质量第一而非速度第一的体现。另外，因为work life balance的原因，也进一步拉大了和互联网公司在开发速度上的差异。但我坚持认为，这样才是正确的toB姿势。 好吧，其实我没有能力证实或证伪任何裁员的传闻，只是看不惯很多人一副幸灾乐祸的态度。
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