我们该用什么姿态拥抱互联网+时代

回头瞅瞅这一年的互联网圈，其实也挺热闹：

互联网原住民们，一小撮在互相PK，撕的不可开交，一小撮在暗送秋波，互定终身，另一小撮在孤独的死去，变成了纸上的教训;传统企业眼瞅着互联网公 司从曾经瞧不起的，变成了如今高攀不上的，着急忙慌的开始求合作，求转型;而创业公司一边在资本的寒冬里冻得瑟瑟发抖，一边仍在打了鸡血般高呼颠覆。我们 迎来了一个竞、合、变、创交织在一起的年代。

但是热闹之余，我们却缺少了点理性思考，“互联网+”这个概念从今年初春开始火了起来，然而眼瞅着天气和资本都寒冬了，关于怎么“+”这个问题，我们却始终没有一个靠谱的答案。

对日益复杂的互联网行业，圈里厮杀的和想挤进圈里的人，该用什么样的姿态来面对?是碰撞冲突(Collide)、连接(Connect)还是合作(Collaborate)?在这里，小创把最近一直在琢磨得几个问题提出来，希望和各位探讨：

1、互联网巨头们的“互联网+”该怎么玩?

本身就在圈里的互联网巨头们，似乎不用操心“互联网+”的问题，但大佬们告诉你，这是在打造“生态系统”!阿里、腾讯、百度都在布局智能汽车;三大 巨头与传统家电厂商展开深度合作;农业、医疗等等也有互联网企业的身影。生态是个什么鬼，互联网巨头们的生态打法靠谱吗?占尽资源优势的互联网巨头该怎样 打好自己的牌?

2、传统行业该如何面对互联网的冲击?政府部门又该怎样引导?

房产、家电、医药、出行、农业等等传统行业，都在迎来互联网企业的冲击。而这其中对抗最激烈的，莫过于互联网专车与出租车。前段时间出台的专车新政 意见稿引起了广泛的争论，北大教授为此开了一场座谈会。在面对互联网企业冲击的时候，传统行业该用怎样的姿态来面对?政府部门又该采用怎样的态度来引导? 维稳?迎新亦或是其他?

3、“互联网+”时代，创业公司有哪些突破点?

互联网巨头们都希望营造自己的商业帝国，为此他们高筑起自己领域的护城河。创业者们想要撬动一角并不容易。然而，“互联网+”时代的到来为创业者们 带来更多的可能。教育、医疗、家政这些传统行业成为创业者们改造的突破口，然而并不是所有想象中的突破口都能打开一道生门，一份流传甚广的O2O企业死亡 名单，让人们看到了创业圈的残酷。那么在这个时代，究竟哪些才是真正能让企业突围的点呢?

2015年，“互联网+”汹涌澎湃、激荡人心，传统行业面临变革进化，创业新贵希图加速升级。当下，旧规则正被颠覆，新规则尚未确立。在未来，新生 的创业力量是否能主导时代?互联网巨头们能否基业长青?欢迎各位网友参与讨论，讨论内容不限于上述三个问题，只要与“互联网+”相关即可。