WAAWO王克荣：灵魂是永远不会被抄袭的

2014年10月28日，WAAWO科技在南京召开产品发布会，正式公布了旗下首款儿童智能穿戴设备——WAAWO哇喔儿童防护手表。在智能穿戴设备竞争日益激烈之际，WAAWO以“更好玩+更安全+更智能”为噱头杀入儿童穿戴设备市场，产品强调原创自主研发，引起了各方的关注。近日智驾君（smartrides）专访了WAAWO科技创始人团队，让他们为大家讲述这款产品发布台前幕后的故事。

当初为何要从儿童防护手表切入市场，有做过市场调研吗？

哇喔科技联合创始人邱锦国：在进入市场前我们做过充分的市场调查。说实话，那时候市场上买不到我们想要的产品，所以我们才真正决定自己做。对于外界来说，我是负责运营和品牌，但是我更愿意把自己定位成产品经理，刚开始我就认为，做产品首先要能打动自己，只有这样，我们才有可能打动用户。另外，我们还要了解用户，所有产品的开发和驱动力都来自用户的需求或对现有产品的不满意。当然，在开发过程中我们遇到一些挫折甚至不理解，但是我们最终还是实现了我们想要的产品。如果没有对产品的追求就没有困难，妥协是最容易的。我记得苹果发布会曾经说过一句话，印象很深刻：There are a thousand no's for every yes，只有不断否定和思考，才能达到你真正想要的。

WAAWO的产品与市场上的现有产品有何不同点？

哇喔科技联合创始人邱锦国：产品细节把握好，每个环节都超出用户期望，无论是硬件功能和设计还是软件的体验。比如一体化的机身，这是儿童防护手表领域第一家采用这种设计的。在需求上，同时满足儿童佩戴的趣味性和家长对孩子安全的诉求。在材料上，第一家采用和宝宝奶嘴一样的材料。在安全方面，我们选择凝胶聚锂合物电池，这是一种放在火里烧都不会爆炸的电池，安全性远超普通电池。

能简单说下为何选择英华达代工，它有什么具体的优势吗？

哇喔科技创始人王克荣：我们公司强调一流的团队才能做出一流的产品，同样的道理，一流的工厂才能制造一流的产品。我们之所以能够打动英华达这样的世界级工厂，正是因为我们对产品的理念和追求是一致的。英华达不仅制造水平很高，而且有非常强大的实验室，我相信这也是为什么小米选择英华达的原因吧！虽然英华达比一般工厂生产成本要高，但是我们还是放弃了不知名的代工厂，和成本没关系，我们就是想要一款好产品。

如何去理解你们使用最好的供应链资源？

哇喔科技创始人王克荣：在供应链方面，英华达有自身的优势，一般创业团队很难得到所有供应链的支持，比如你找芯片供应商，他们都很强势，不一定给你最好的支持，甚至交期上都不能保证，因为他们先要满足大客户。如果是英华达，那就不一样了，他们有完整的供应链体系，在硬件行业，供应链的整合能力很重要。所以我们很感谢英华达对我们的支持，也非常感谢其他供应链厂商的支持，我们很幸运。另外，剧透一下，我们公司和英华达的距离只有六七公里，在沟通效率和成本上有天然的优势，我们甚至可以天天去英华达上班。而且我们的硬件负责人陈永飞之前就是英华达的资深工程师，有十几年的硬件开发经验。另外，我们的软件负责人也来自业内知名的软件公司，所以我们对产品非常有信心。

Waawo对于后续产品定位是什么？

哇喔科技联合创始人郑峰：我是技术出身，以前在阿尔卡特朗讯旗下的贝尔实验室工作，主要就是云计算和同步通信方向。所以从整个架构上来说，我们会走云计算和大数据的方向，做好架构和后台，有了数据才会让我们更加了解用户。了解用户，才能做出用户喜欢的产品，我们也在考虑如何让用户参与进来。现在这个年代，如果你不了解用户，不用好的技术，创业失败的可能性几乎是100%。

后续产品方向和我们提出的理念依然一致：科技母婴，智能育儿。满足家长在孩子成长过程中的需要，用科技产品为孩子的安全和健康保驾护航。

相信WAAWO此款产品的出现，定能给儿童智能设备穿戴市场带来一股原创之风，守护儿童的安全，让家长更放心更省心。

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