《原则》给精英们的心灵鸡汤详解程序员

【文末高能】

2月28日时，《原则》的微信指数达到 3642188 次，「桥水」的微信指数也达到 300374 次。

七大网站的周销数据从之前的近万册攀升到近5万册，增长了500.11%；日销数据从1300册攀升到15000册，增长了1053.85 %。

多个高流量公众号发布关于作者瑞 · 达利欧（Ray Dalio）的这次来华演讲活动的内容。达利欧的《原则》为何成为爆款？他给我们带来了什么？

瑞 · 达利欧（Ray Dalio）

全球最大的对冲基金「桥水基金」的创始人，华尔街的传奇人物，被称为「投资界的乔布斯」。

即使在对冲基金普遍亏损的情况下，由于大量投资美国和德国国债，雷伊·达里奥的对冲基金在2011年获得了约20%的投资回报率。

他的一些做法备受争议，包括召开录像会议、鼓励员工之间开诚布公，然而这种作风让他在最近市场动荡的背景下获得了丰厚的回报。

1949年，美国已经从大萧条中恢复过来，达利欧出身在这时的一个美国中产家庭。

在他出生的6年后，乔布斯在旧金山出生了，和乔布斯一样，达利欧也在80年代迎来了他人生的重大考验。

1982年，由于石油价格意外下跌、墨西哥比索贬值、利率上升等原因，墨西哥的经济梦在那时已被无情碾压。此后，拉美债务危机爆发。

「我当时认为经济和股票行情将大幅下跌，」达利欧说，「然而经济和股票行情却大幅上涨了！」

正是因为同年8月，美联储降息引发市场火爆行情，没有料到央行会兜底的达利欧的大笔押注失败了。

「我失去了自己的钱，也失去了客户的钱，」达利欧说，「我输得很惨，不得不从父亲那里借了4000美元。当时真是太痛苦了。」

但是时至今日，达利欧回忆起那一刻时，却把它看作是「在我身上所发生过的最好的事情」。

这件事给了他另外一个启示——从考虑「我是对的」，变成了考虑「我怎么知道我就是对的？」

他开始发现盲目的自信是灾难，认清事实要从自我说服开始。

经历了这次重大冲击，达利欧的「原则」思维也开始逐步萌芽。

每个人都应拥有自己的「原则」

大约在25年前，我开始把我们决策过程当中的一系列原则给写下来，因为我认识到如果我的认知足够清晰，我就能理解这些原则是如何在历史中运作的以及它们所导致的结果。

我希望这些过程和这些原则能够为未来发展起到一些指导作用，因为很多事情是会反复重演的。

我的目标是在一个极度透明和极度开放的环境当中，形成一个有意义的关系，共同来做有意义的事情。如果大家看过我的书，就会知道什么是极度透明、极度开放。

在一个公司当中，每个人能够看到公司发生的一切，以非常透明的方式进行交流、决策和报告，知道公司所做的一切。

在这里我跟大家分享一下我的原则，我需要强调的是，我的原则对大家来说并不一定是最重要的，你们每个人都应该有你们自己的原则。

如果每个人都写下你自己的工作和生活原则，然后把这些工作和生活原则转变成为一种算法，把这样的算法用于你的决策，这样做你就会非常强大。 

迎接痛苦

对于痛苦的认知，是达利欧的原则的核心观点之一，他强调从痛苦中学习，他还专门写了一个简单的公式：

痛苦+反思=进步

达利欧建议我们，要迎接而非躲避痛苦；要接受严厉的爱。

达利欧是个对冲基金投资人，在投资上，他赚钱的次数比亏钱的次数多得多，但他还是说：「我现在只能回忆起那些失败的交易。」

他这么说就是强调，要从错误和痛苦中学习。

我们提升的过程，就是不断看到自己的问题，然后解决这些问题的过程。

当我们不愿意看到问题，当我们任由问题就那样在那儿而不解决，就是我们停止成长的时刻。

达利欧设计了一个「痛苦按钮」（Pain Tool）工具，来帮我们从痛苦中学习。

这个工具的做法是，当我们感到痛苦的时候，我们用它把自己的气愤、失望、沮丧等感受记录下来，以便稍后在心情平静之后进行反思。

极度的头脑开放

要做到极度的头脑开放，是为了看清现实，然后在现实基础上做决策。

与之对应的是，有的人「头脑封闭」，无法摆脱自己旧想法的禁锢，没有能力看到真相，看到可能的新世界。

在达利欧看来，有两个障碍阻碍我们看到事实的真相，这两个障碍都在我们自己身上：

一是我们的自我意识，我们过于自大而看不到现实；

二是我们的思维盲点，总有很多东西我们天然地看不到；

那么我们怎么克服自我意识和思维盲点这两个障碍，做到绝对的头脑开放呢？

达利欧有一系列的原则可供我们参考：

• 我们的思维模式，要从说「我是对的」，变成问自己「我怎么知道我是对的？」

• 诚恳地相信你也许并不知道最好的解决办法是什么。「如果你不能在一种‘我不知道’的状态下探索一段时间，你就不可能做出很好的决策」。

• 不要担心自己的形象，只关心如何实现目标。「致力于做出最好决策的人，很少坚信自己已经掌握了最好的答案。」

• 谨记，你是在寻找最好的答案，而不是你自己能得到的最好答案。（重复）你是在寻找「最好的答案」。

如何做出好决策？

关于这一点，达利欧讲了一系列原则，在我看来其中最重要的原则，他是这么说的：

用系统化、可复制的方式，把你所有的决策做好，同时还能以非常清晰、准确的方式描述决策程序，从而让处在同样情况下的任何人，都能做出同样的高质量决策。

他这段话有点拗口，我觉得要点有三：

• 要形成系统化、可复制的决策机制；

• 决策程序要能清晰、准确地描绘出来；

• 其他人也能用这套程序做出高质量决策；

1. 拼的是谁的改进速度更快

达利欧是一个对冲基金投资家，他面对的资本市场是瞬息万变的，因此他特别强调：要「综合分析眼前形势」，也要「综合变化中的形势」。

更重要的他说，我们要认识到，「你生命所有重要的东西需要以足够快的速度不断改善，超越平凡，走向卓越」。

简单地说，就是要看到，你关注的那个最关键要素，有没有以足够快的速度改进，它改进之后，是仅仅可以接受，还是很快就变成卓越水平？

2. 以原则为基础的决策

当谈到如何高效决策时，达利欧也回到了他自己说的「以原则为基础的生活」，他倡导的决策方式是「用原则来决策」

我们要考虑，遇到一种情况，我们该如何做，这里的原则是什么？更有意思的是，采用这种方式，每一次遇到这个情况时是，就是一次完善自己的原则机会。

他有特别的做法叫「可信度加权」。比如说，我们判断时要征求你和其他一个人的意见。如你同样的事情，你三次都做对了，而另一个人只做对了一次，你这次的判断权重就比那个人高几倍。

这样，达利欧就形成他的决策逻辑，从思考，到原则，然后变成算法。也就是逐渐地从个人的决策判断，变成了系统化、可重复的决策机制。

达利欧的这个系统化、可重复的决策机制，一个形象的类比是车里的 GPS 导航，它就是从个人思考、到一般性原则、再变成了计算机算法。

导航告诉我们怎么开车，它给我们的是建议，帮我们做出更好的决策。

沿着这个类比，题外话一句，达利欧认为，目前这个 GPS 导航还暂时不能升级为人工智能自动驾驶，他说：「在深刻理解人工智能之前，不要过度信赖它。」

如何不被时代甩在后面？

当人和机器的合作是非常强大的。你有一个想法把它写下来，变成一个算法，然后写入计算机，它会给你很大的力量帮你做决策。

因为计算机给你更多更加精确的信息，而且速度更快。但是，这些标准由你来决定。

如果你不能够把自己的思想转化为原则和算法，就会被这个时代甩在后面。算法是一种沟通的方式，我觉得在未来，会变得和读与写一样重要。

因为，在机器的帮助下，人能够做出更好的决定。所以，计算机和人结合起来，就能带来巨大的力量，会超过两者各自所能带来的力量。

《原则》一书中有句很精彩的话，说「要么进化，要么去死；进化是宇宙中最强大的力量；它是唯一永恒的事情，它驱动着所有的一切。」每个人都是自己的塑造者，然而自我进化并不是一件轻松的事情，它有非常多的障碍。

我们一生中犯了很多错误，花了很多时间来反省这些错误，在这个过程中总结出了自己的原则。

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