企业数字化时代背后：旷视的底层逻辑与战略布局

今日下午，旷视召开了线上渠道合作伙伴大会。

会上，旷视联合创始人兼CEO印奇重申“产品为王”的战略核心，围绕优势AI技术，从算法到感知升级到云边协同的完整价值链，通过数据、业务、场景三方融合，助力企业园区数字化转型的决心，创造智慧城市新生态。

旷视资深副总裁、企业业务负责人顾亮号召各渠道合作，共同探索泛园区市场的智能商业路径并建立自有生态，实现真正意义上的共赢。

疫情将数字化推到每一个人面前，尤其是受影响最甚的To B市场。旷视的数字化主题与当下疫情冥冥中有着某种命运的巧合。不可阻挡的数字化趋势也让旷视此次大会格外贴合企业所需。

数字化导火索

此次大会有何特别之处？正如引言所说，疫情将数字化推到每个人面前，为城市物联网的转型按下加速键。以往需要缓慢进行的科技迭代，正在以百倍加速的姿态从幕后进入台前。

这场没有硝烟的数字化升级之战，没有人是局外人。

近两个月的经济“停摆”让数字化成为万千企业的需求，旷视关于“泛园区”的大会显得格外应景。

民众的心理认知也在疫情中悄然变化。以往被人们隐隐抗拒的身份验证、健康监测，已经成为人们生活中的常态项目。人们发现自己的生活并没有因此不便利，反而因为智慧园区的介入，变得更加有序和安全。

疫情期间被验证行之有效的智慧园区，可能在疫情结束后继续常态化铺开，大规模进入各类园区，为人们日常生活提供更智能的管理与服务。届时，最大的问题或许将变成市场是否有足够的“产能”，去供给社会对于智慧园区的庞大需求。

撬动数字化城市“支点”

我们看到，深耕城市物联网多年的旷视，基于自身对泛园区智能化市场的洞察与理解，为企业数字化转型提供了不一样的“旷视方案”。

全面AIoT中，泛园区成为旷视城市物联网要深度赋能的核心场景，智慧通行、智慧安全、智慧生活则是旷视构造泛园区智能化的三个纬度。

原来的智慧园区只是在独栋建筑中嵌入门禁+人脸，其实这只是集成功能，并没有让整个园区更“智能”。

如何让“智慧园区”真的“智慧”？旷视发现问题本质不在出入门禁，而在数字化。学校、社区、商圈、写字楼都有数字化需求，人、车、物、能源等要素如何实现全方位的数字化管理？楼宇、园区的数字化管理中最核心硬件和软件到底是什么？

带着这些疑问，自2015年以来，旷视以实际场景为蓝本，旷视逐渐搭建起“云边端”一体化的智能物联网体系，不断开发更灵活、开放的基础产品组建和业务平台，探索计算机视觉技术在楼宇管理、泛园区智能化等场景中更深入的应用。据旷视资深副总裁顾亮在今日的线上渠道合作伙伴大会上透露，旷视以园区地产、社区、校园等为主要场景的企业业务服务已经在国内100多个城市落地。

    

旷视数字化解决方案赋能全国各地地标建筑其中，华润的智能楼宇最具代表性。

根据华润建筑群形态，旷视运用人、车、物识别等AI技术，结合闸机等物联传感设备，打造了个性化的智慧管理、智慧安全、智慧服务系统。

楼宇内的人、事、物均被可视化、具像化。比如，无人车可以带领拎着大包小包的消费者精准抵达停车位；园区一脸通进行无感通行和签到；技防代替人防。

旷视这套方案不一样在于，AI对物联网中顽疾的创新解决。其技防解决了管理上对人的依赖程度，AI技术提升数字真实性和安全管理能力，最重要的是，“千人千面”的个性化服务。

华润是中国首个真正实现全场景人脸识别的企业。

这套数字化改造不仅为企业提供底层的智能感知技术，更重要的是帮助企业进行智能化管理和运营，最大程度节约资源及成本，提升运营效率。

“这次的改造不是基于已有的设备在硬件里嵌入软件，而是对整个园区数字化管理的一次系统升级。” 旷视副总裁谢忆楠说。

旷视对园区核心硬件和品牌软件的改造，一定程度上重新定义了企业级智慧园区的数字化场景。

事实证明，他们“支点”找对了。或者说，从一开始旷视就是带着城市数字化的野心进入泛园区智能化场景。

当前，智慧城市建设高速发展，作为城市的基本单元，建筑的数字化、智能化、智慧化是智慧城市的必经之路。

以楼宇出发, 由点及面辐射至整个园区，乃至所有建筑，这不是旷视终点，他们要做的是整个城市数字化。

通过打通线上+线下，前端后端的软硬件一体化，智能物联，从而形成完整的数字化闭环。这一闭环正是建设智慧城市的基本逻辑。

园区场景为核心的管理设备升级，是AI公司扭转局势的一个机遇，未来企业级服务市场的潜力将不可限量，而旷视的园区数字化，给所有AI企业一个巨大的想象空间。

正如之前公共安全领域高清摄像头升级过程中，存储、传输、平台都相应发生革新，最后带动了一个产业的发展，旷视当前做的数字化改造，不正是暗合当初高清摄像头的历史演变步伐？

一切历史都是当代史。

此次疫情兴起了“无接触”经济，也引起政府的重视，这只是破势待发数字化一个窗口，背后连接的是数字化城市的星辰大海。

真正的数字化转型是从整体到核心的全方位变革，需要的不仅仅是技术手段和设备，更有数字化思维模式、思考方式乃至战略的变革。

这要求有此意向的企业需要持续变革自己获得核心竞争力。旷视看到了，也在践行中。可见其强化进攻企业级服务的决心，甚至布局智慧城市的野心。

 基于企业园区数字化建设，触角延伸至城市大脑、个人设备大脑、供应链大脑，从人们日常生活相关的方方面面去进行数字化建设。

敏锐洞察到数字化时代变革的旷视已先行实践，探索自有模式与路径。他们或将引领数字化时代下城市的新一轮发展。

旷视告诉我们：没有固化的企业，只有迟钝的企业。

数字化突围

细细咂摸，不难品出旷视数字化升维背后的必然性。

如今，没有人怀疑人工智能会成为未来社会的标配。

2019年，人工智能行业走入下半场。相应的，资本市场也在寻找下一个世界级的To B 公司。无论是PC时代、移动时代、AI时代，企业级市场永远是To B 公司不可忽视的力量。

中国某投行资深人士说：“我们将全心助力中国 To B 创业者打造世界级的企业服务公司”。

诚然，在创投行业从消费互联网大步迈入 To B 的语境下，让“不同领域的企业受益于技术创新的发展” 已经成为资本市场资金动向的大趋势。

时代需求下，人脸识别在各个领域逐一落地。

市场对技术的认可和资本的涌入让一时间让CV 赛道大热。被赋予高度预期的AI赛道竞争行至中局，可能是一场独角兽之间的“无限战争”。

如何在市场资本取得优势？旷视意识到，答案可能在企业级服务市场——数字化转型让To B市场空间更为广阔。

在此之前，仅提供算法接口API或者软件开发包SDK的AI公司，无法形成完整的商业闭环。AI公司如何避免被集成的命运，是旷视等公司自2015年以来一直探索的问题。

与此同时，人工智能市场遍地开花，对于旷视这样在行业深耕了近十年的公司，如何保持纵向持续增长是其必须面对的问题。

一位资深业内人士说到，“世界上所有千亿美元级的公司，必须在商业模式、数据模式上形成网络协同效应，这家公司才有可能形成行业壁垒。”

自身进化需求迫使旷视尽快拿准时代风向标，实现业务升级赋能B端市场，旷视的市场洞察力和对自身高要求让这次业务升级迫在眉睫。好在，旷视又一次在复杂的市场中找到了对的那个“支点”，赋能企业，进行数字化突围。

数字化星辰大海

当前，在国家大力支持“新基建”的宏观背景下，5G基建、大数据中心、人工智能、工业互联网等新型基础设施领域将进一步加快建设进度。其中，人工智能作为我国信息数字化基础设施建设的重要组成部分，也是支撑传统产业向网络化、数字化、智能化方向发展的基础。

回看旷视这几年，务实的基因驱动其前行，并为市场贡献出不少力量，似乎正在用实际行动证明：人工智能是真正可以造福全人类的新技术，它可以解决更本质的效率提升问题。

2019年初旷视发布 AIoT 河图操作系统，作为智能机器人的网络协同大脑，接入物流场景下的多种硬件。

旷视此举在驱动行业智慧物联产业生态同时，也完成了自身AGV产品的软硬件框架搭建，同时为未来智慧城市建设安装上驱动“车轮”。

随后同年推出城市物联网操作系统 CityIoT OS ，将公共安全、智慧交管、城市管理和智慧园区全局管理能力整合为一体。

旷视在逐步将各业务网络节点综合起来，从底层设备到整体方案的更新，拉通IoT OS全方位布局，实现应用层各大场景的规模化落地和行业的数字化升级。

近日，旷视宣布开源天元深度学习框架。旷视深知，AI需要聚拢更多人的力量，才能创造更多价值，更好推动AI产业生态，同时也为打造其人工智能操作系统奠定基础。

这是旷视跳出原来框架解决现存的问题，避开只有零和博弈的死局，以上帝视角审视行业的同时，也饱含对行业个体理解。

有的企业追求“目标”，成功享受回报，失败转身离开；有的企业追求“系统”，目的不是成败，而是发展这个系统。很明显，旷视属于后者。相比那些迎接市场挑战的“防守”策略，旷视选择始终将主动权掌握在自己手里。

这也不奇怪2019年，旷视被麻省理工学院评为全球”50家聪明的公司”，旷视的确“聪明”。

不甘心成为产业链中被集成一方的旷视，逐渐建造起一艘智慧城市的巨轮，不断拓展上下游，积极布局软硬件一体，将自己的核心技术包装进“端到端”的闭环框架中。

一边加大投入力度，开拓新领域，并带动以园区为核心场景数字化转型，带领AI企业突破被集成的困局；一边开源开放，合作共赢，促进整个市场生态环境正向发展。

这是旷视的胸襟和底气。这份底气不是一天形成的，靠的是十年如一日的技术积累，而这“已到凌云仍虚心”的初心也决定了旷视是一个真正具有自我造血能力和扩张能力的公司。

每一次时代涌动，旷视都能精准抓住市场锚点，把握节奏。

未来已来。旷视，已经无形中扛起这面引领潮流的大旗，向数字化的星辰大海进发。

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