大疆企业发展总监张晓楠：大疆是如何创造无人机这个行业和标准的

雷锋网(公众号：雷锋网)按：2016年10月22至23日，以“商学教育：因应创新挑战”为主题的第五届AEARU亚洲商学院发展与合作研讨会在北京大学汇丰商学院举办。十余位来自亚洲知名商学院的代表和深圳代表性科技创新企业领袖就商学院教育如何应对创新所带来的挑战展开对话。其中大疆创新科技有限公司司库、企业发展总监张晓楠分享了大疆的创业历程以及对未来的构想。本文转自公众号：企业发展评论，雷锋网授权转载。

张晓楠，大疆创新科技有限公司司库、企业发展总监

大家好，我叫Christina ZHANG，毕业于香港科技大学，现在是大疆创新公司（大疆）企业战略总监。今天，我和大家谈一谈，公司过去所付出的一些努力和成果，以及对未来的构想。

先向还不熟悉大疆创新和还没有使用过无人机的听众们简单地介绍一下：公司成立于2006年，在过去10年间我们逐渐发展成为了无人机市场上的引领者，也成为中国科技企业的一张名片。

大疆创新公司的创始人兼CEO汪滔(Frank Wang)毕业于香港科技大学。遥控直升机飞行是他自孩提时代起就有的梦想，可是以当时的科技技术条件，实践起来非常困难，因为那时的遥控直升机需要持续操作，否则就会容易炸机，而炸机后的维修成本也会很高。汪滔在大学期间一直着手研究如何使这种直升机能更容易飞起来。在大学最后一年的毕业作品展示上他做到了，尽管飞机只飞了5分钟，老师还是让他通过了考试。2006年他创立了大疆，专攻无人机产品研发。

公司成立之初只有20人，现在我们在全球共有8000多位的员工，其中员工的年龄中位数是27岁，平均年龄是26岁。公司的氛围就像大学校园，一群年轻人一起玩，无限制地努力将各种各样创新的想法转化成产品。

大疆的总部在深圳，国内我们在上海设有研发部门，在北京设有航拍工作室，做一些跟航拍相关的、非常有创意的作品。公司面向全球市场：我们在日本有销售和技术支持、在韩国有销售办公室、在德国和荷兰有技术支持和物流支持、在北美好莱坞有销售和市场、在帕罗奥图有研发中心，在纽约也有办公室，以全球化布局来服务我们的市场和客户。

因为大疆所在的行业是一个全新的领域，人们可能会比较担心它的安全性。就此我们设立了一间政策办公室，旨在制订行业规则，推动行业标准化，从而使大众更放心地使用我们的产品或专业人士将我们的产品应用到各自的行业中。如果大家之前没有尝试过无人机，我建议大家去我们开在深圳欢乐海岸的旗舰店体验试飞。今年3月份我们在韩国首尔弘益大学附近开设了我们的韩国旗舰店，上个月（9月）又在香港铜锣湾迎接了我们的香港旗舰店。开设旗舰店的目的不仅是为了销售，还为了能有一个与客户进行互动的场地。

如果你从来没有飞过无人机，你可能会觉得无人机非常难控制，只有工程师们可以操作。但事实并非如此，我几乎每天都会玩无人机，也会带着它度假，而且不到半个小时也教会了我爸爸操作使用无人机。正因为没有接触过的人可能觉得很难控制，所以我们选择开设旗舰店，展示无人机拍摄的视频和图片，并让顾客上手操作和体验，让我们的顾客能了解无人机的各种特性。在未来，我们也将在全球范围内开设更多的旗舰店，为更多想了解和试飞无人机的人们提供一个体验的空间。

目前，大疆在消费者无人机市场上的份额占70%左右，这也是为什么大家直接把大疆叫做无人机公司的原因——因为我们创造了这个行业，并且创建了这个行业的标准。从2011年到2015年，公司每年的营业收入都在3到5倍的速度增长，现已增长了100倍有余。说到无人机，一般在网上看到的图片都是我们的明星产品——精灵。

自精灵一代在2012年末开始推出市场以后广受好评，从此公司也步上了高速发展的轨道，无人机这个新奇的概念也渐渐被大众所熟知。但我们未因此而停下发展的脚步，之后我们开始为无人机加上GPS模块、相机、云台等配件去丰富无人机的功能和实用性。例如这个我们自主研发的光桥系统，它能使无人机在飞行的时候将机上拍摄的高清照片、视频素材同步传送到手机，以实现实时的在网上分享。这是公司在完善强化功能方面发展的绝佳体现。

大疆与很多公司建立了战略合作伙伴关系，例如苹果、哈苏等。我们和美国广播公司ABC 的《早安美国》节目也正在合作中，其中一期节目用大疆无人机飞跃冰岛的一座火山，实时转播了火山喷发的场景。大疆从始至终一直坚持推动年轻人的科技教育。我们近年来全力支持机器人竞赛Robomasters，参赛同学们需研究开发各种不同的机器人通过现场的对战比试分出胜负。比赛每年吸引超过300个来自全国各地高校的代表队前来，未来也会邀请更多亚洲其它地区以及美洲地区的学校团队前来参加。大疆关注的是如何让这些未来工程师们通过更好的研究和利用科学技术来改变我们的社会。我觉得商学院的学生们也可以在这个过程中帮助到我们。

大疆走到今天给我的最大感触是：不是每个人都适合创业，因为创业的失败率很高，而失败的因素又有很多：寻找的合作伙伴可能不对，商业逻辑可能不好，和投资者的关系可能处不好等等。你们可能会问：“那如何才能取得成功呢？”基于大疆过去10年的经验，我们相信创业应该追随自身的兴趣，所以汪总和大疆的员工有着坚定的信念——我们要基于客户的需求创造出真正的有的产品，而不只是简单地追寻商业利益。我觉得商学院的学生要真诚地问自己，了解自己真正的兴趣所在后，再选择创业。大疆的至今为止的成长速度可以媲美它所在的这座城市的发展历程，现在已经跻身于中国企业当中发展最快、且最具创新精神的一批。我希望之后在座的同学中未来也会有更多优秀有责任感的企业家。　　

谢谢！

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