企业战略规划
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一条低成本高效的生产线是如何打造的?
01 ①生产机种的工艺流程； ②各工位实际操作人数，生产线总人数(间接、直接）； ③日产量、月生产计划、生产稼动时间； &…
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一图读懂《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》
一图读懂《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》。图片来源：工业和信息化部官网工业和信息化部官网近日发布《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》（简称《…
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企业管理五项重点——计划、流程、组织、战略和文化
企业要生存需要做好哪些管理工作？肩负何种使命？， 即，先解决计划管理的问题，之后解决流程管理的问题，接下去是组织管理、战略管理，最后是文化管理。这个顺序不能颠倒，不能打乱，也不能只…
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智能制造到底能帮制造企业解决什么问题？
波动为什么会产生？ 世界上任何经济模型都有2个核心内容，那就是需求和供应，但这两者往往都存在着匹配偏差，这类匹配偏差是绝大多数中间成本和利润产生的原因。 匹配偏差主要体现在3个方面…
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工厂流水线布局，你的工厂执行属于哪一种
两个遵守：逆时针排布、出入口一致 两个回避：孤岛型布局、鸟笼型布局 逆时针排布 逆时针排布，主要目的是希望员工能够采用一人完结作业方式、能够实现一人多机。 大部分作业员是右撇子，因…
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国资委：加快国企数字化转型
以下是通知正文： 各中央企业，各省、自治区、直辖市及计划单列市和新疆生产建设兵团国资委： 深入学习领会习近平总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，研究落实党中央、…
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从丹纳赫（DBS）系统说起：打造精益系统，实现企业外向扩张
看精益管理之威力 什么样的企业业绩如此骄人？它，就是美国的丹纳赫公司。该公司成功的最大秘诀就是公司列任CEO坚信精益的威力，带领其所有高管从1987年开始坚持不懈地在全公司推行实施…
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精益维持工具（36种）应用评价
推行精益生产的95%的公司侧重改善工作的开展，弱化维持工具的应用，导致企业长期处于精益觉醒期，很难突破至智慧期及稳定期。 对此，将制造业开展的维持管理工具整理，汇总，分享给大家，主…
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以人为本，构建智能制造新体系
二、人是智能制造系统的核心 实际上，重视并强调人在智能制造系统中价值的观点在很多国家智能制造战略中得到了一定的体现，只不过还没引起我们的足够重视。 &ems…
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公司管理不善的十大通病，有5个就完蛋！
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