如果武亦姝来做HR,会是什么样?

如果武亦姝来做HR,会是什么样?

  中略导读:这一季《中国诗词大会》,让武亦姝这个16岁的小姑娘彻底火了。7日晚的总决赛里,她夺得了317分,打败形形色色的对手,摘得桂冠。

  亦姝亦雅,宁静潇洒,网友纷纷表示:我妈就是要我娶这样的姑娘!

  看着亦姝妹妹沉稳而面带微笑地将一句句喜爱的诗词讲出来,我想如果武亦姝来做HR,也一定是极好的!

如果武亦姝来做HR,会是什么样?

  一、除了做好本职工作 你还需要拿的出手的技能

  艺多不压身,这是老祖宗总结的一句真理。

  在学校的武亦姝除了学习之外,也注重自己技能的修炼。

  复旦附中的语文课上,老师会让学生以报告和演讲的形式分组展示课外阅读人文经典的感悟。

  “不就是招个人吗?”这句话背后反映的问题一样,这看似简单的一项“工作任务”,其实也考验学生课外阅读、归纳、演讲的能力。

  但即使面对这样让人觉得无聊且又是负担的任务,武亦姝也完成非常的好。

  反思我们HR工作,有多少人是在应付或者逃避呢?

如果武亦姝来做HR,会是什么样?

  武亦姝代表她所在的小组报告清朝沈复的散文《浮生六记》


  除了诗歌,武亦姝的书法也饱受师生的称赞。

如果武亦姝来做HR,会是什么样?

  武亦姝的书法作品:《春题湖上》,字如其人,相当清丽


  回到HR身上,或许你们部门也有这样一种体验:

  HR部门组织公司活动,却发现没人能够主持;

  HR部门要上年会节目,却发现没人会唱歌,跳舞也不想学;

  HR部门组织公司体育会,却发现没有篮球一个队都凑不齐,就别说有后补队员了……

  回望我们自己这一路走来,都极度重视“主业”,学校里除了应试科目,其他基本荒废;工作中如果不影响职业发展,其他爱好和特长也渐渐丢了。

  而HR恰恰不是一个只要你懂法律、懂业务、懂操作流程、懂制度规范就能够胜任的。它还需要你用有更多的技能才能做得更好。

  出色的口才做好制度宣贯和职场沟通,良好的演讲能力做好培训指导和会议主持,各种诸如唱歌跳舞类技能,让企业文化活动更加有声有色……

  正如不只学习好,还要精于诗词书画的武亦姝,你不但要做好HR,也需要更多技艺让自己更加出众。

  二、以强悍之心处事 以温柔之心待人

  台上的武亦姝,一直保持着微笑,淡定心态和表里如一的道德表相,无不让人钦佩不已。

  武亦姝的队手,不可谓不强大,有数十年研究诗词的学者,屡屡参加此类比赛的学霸。然而武亦姝一直保持的微笑,映衬着她亦姝亦雅的气质。

  然而,HR做得久了,却鲜有人能保持原有的气质。

  当我们刚刚从事HR的时候,可能事事小心翼翼,对待员工也力求和和气气,不明白的制度条款反复讲解,只希望对方能够理解我们的立场。

  但过了几年可能就换了一番景象:我们丢失了耐心,很多情况下,假如员工反复询问“基础化”的问题,很多HR仿佛一下子没了心情,或懒得解释,或没有好语气,也有用“制度就是这样,我也没办法”这类的官腔敷衍了事。

  HR的口碑差,这也是原因之一。

  其实能被别人请教和咨询,何尝不是一种幸福。恰恰证明了我们HR的价值和专业。

  此时,我们不妨抽出时间来反思一下自己,在“情绪”和“气质”上,是不是需要学学武亦姝呢?

  三、破除应付性工作陋习 你的安逸是你最大的敌人

  如果武亦姝和诸多的应试教育下的学生一样,专注于主要科目的学习,相信她一样能够获得老师和家长的肯定,但却永远成不了我们现在眼中的武亦姝。

  应试教育下,需要熟练掌握的诗词虽然不算少,但跟武亦姝的诗词量相比,也是九牛一毛。

  但诗词量对武亦姝的学习成绩有用吗?

  好像并没有什么大用,无非是语文作文或许文采突出一些。

  那么问题来了,作为HR,对于你现在工作并不涉及的知识你会主动去学习掌握吗?

  笔者曾经和HR大咖聊HR现状和未来的时候,他的一句话让我印象深刻,他说:HR对自我要求低、安于现状成长慢

  的确,目前很多企业的HR的确是“安逸”的。没有什么职业危机感,甚至很多人觉得60分的HR和80分的HR,在薪资、日常工作上,并没有太大的差别。

  比如熟练掌握各类法律的HR,和只懂劳动合同法的HR,日常工作中并没有显示出什么差别,就像诗词量达到武亦姝级别的同学和只背课本里的诗词的同学,成绩上也不相上下。

  而应付性完成工作,或许是HR安于现状的症结。

  但别等到越来越多的人从事HR,HR岗位供不应求,职业危机感空前的情况下,才学会充实自己!永远不要只是为了考证或者解决眼前的问题而学习。

  愿你也武亦姝一般,做一个“腹有诗书气自华”的HR!

  (文章来源:领英HR精英汇)

原创文章,作者:ItWorker,如若转载,请注明出处:https://blog.ytso.com/enterprise-strategic-planning/225474.html

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