钜真金融是一家致力于金融基础设施设计的区块链创业公司，基于基础服务和业务流程的外包，为金融机构提供支付清算和统一的账户认证和标准的互操作协议。而钜真金融CEO孙立林曾担任中国银联战略发展部高级研究员、中国银联市场拓展部高级主管5年，负责中国银联战略规划和第三方支付机构的管理等业务，于2012年开始进入数字货币领域。
从昨天下午开始，区块链圈子里都在传颂“国内最大一笔区块链投资亮相”——万向控股与分布式资本昨日宣布斥资1.5亿元人民币投资区块链初创企业钜真金融。对此，有人感慨“感觉赶对了时代的节奏”，有人惊叹“区块链真的会像互联网一样给我们带来翻天覆地的变化”……
不过，打破这样美梦的还是钜真金融CEO孙立林，在投资细节对外公布后他说道：“现在行业还在探索阶段，我们还不够好。只有惶恐，唯有努力！”
以下是雷锋网与孙立林的对话：
雷锋网：钜真金融如何在金融行业进行创新？
孙立林：目前来说，钜真金融还在联合国内多家金融机构研发区块链底层架构协议，以及现券全额交易及结算、区块链股权交易系统、物联网安全认证区块链等一些应用。我们计划主要为银行、交易所、清算所、保险、信托、基金等各类型金融机构提供覆盖支付清算、登记存托、资产交易等领域的系统建设、业务流程外包服务。
事实上，目前区块链还没有成熟的解决方案，都还是在探讨，我们现在都是联合了各家银行，比如昨天宣布与微众银行合作成立的实验室，来做联盟链和安全方案的开发。没有在生产环境上上线。
雷锋网： 这些做法将会解决金融业务哪些问题？
孙立林：中国人民银行10年前上线了一套比较完整的中国人民银行清算系统，比如大额支付系统、小额支付系统，还有其他的支票，还有其他的同城等组成的人民银行的系统，另一版块是商业银行系统，还有第三方支付。但今天这个体系面临的问题是过于分散，业务架构的代码是老化的，大概还停留在10多年前，其系统建设是“应急式”“烟囱式”的建设，导致我们把它叫做孤岛化。
所以，当基础设施处于分散的状态下，当一家新兴的金融机构，比如说你开了一家新的券商，你要面临很多个前置平台，很多个不同的协议。这对任何公司的IT人员来说肯定是痛苦的。
因此根据前人总结的经验，如果我们说分布式账本技术能够在金融基础设施里发挥点作用的话，首先是围绕违约管理、监管、交易、结算等问题展开。
雷锋网：它们会实现怎样的效果？
孙立林：简单来说，主要是让金融机构的互联互通、分布式更加透明。以前账本是中心化处理的，采用分布式账本以后，加入一个节点挂掉了，其他节点同时也能够有备份。这种数据备份的同步性我们称之为数据的强烈一致性。
区块链的本质其实是数据强一致性的分布式系统，有可能重构现在的信息披露、登记、股权交易和发行，以及后面的清算结算交易系统，重构它的业务流程。而且这样的技术后，一旦系统出现风险以后，对B端和C端用户都有保障。
雷锋网：那区块链技术在金融基础设施设计的具体运用中还有哪些阻碍？
孙立林：有很多。
首先，联盟链开发工具的选择，现在我们已经遇到这个问题。无论是以太坊，还是现有其他的公开市场提供的开发平台和工具，几乎都无法完全实现在金融体系里。所以真正应用过程中，底层的虚拟机（以太坊的技术EVM）要重构，类似于在证券交易机构里面要把GBM重写，这块工作量是很大的。
第二个是共识算法的选择。对于POW还是POS还是PBFT已经无需讨论，在金融行业里面做清算的选择，目前依靠的是对PBFT做一些改动，但我们不是基本教育派，不是原教职主义者，针对不同的场景还有节点数量的不同，一定会有不同的选择。
第三个是性能和存储。我们并不认为在今天盲目的追求所谓的高并发量这件事情有意义，因为其实不需要那么大。从我们在这么多年金融实践的经验里面来说，场内交易完全在基础体制上是另外一个概念。广义的来说银联是场外的交易，我们实际是在3千多的生产水平，不可能永远去追逐支付宝在双十一做出八万亿多的笔数，那是阶段性的，是拼出来的。
最后，要充分考虑到现有系统和联盟链系统的适配，因为你实际上无法把所有的交易系统完整的替换成今天所谓分布式的新技术，这件事情完全不现实，没有一个金融机构的老板会做这样的决策。所以我们基本上觉得所谓的分布式技术当成服务来调用，这当然是可行的，在现有的系统上都做一个加法。
雷锋网(公众号：雷锋网)：您觉得你们在做这个事情上有哪些优势？
孙立林：我们主要还是因为对业务，包括业务流程、规则规范、监管合规性要求，以及整个套路都很熟悉。如果对业务不熟悉，还需要花时间去摸索，发现问题再解决问题。
雷锋网：有个问题是，如何满足监管？
孙立林：由于对业务上的熟悉，从一开始对系统架构进行设计时就将其纳入考虑范围。在联盟链中留有监管节点，允许监管机构接入，监管机构可以从中看到所有的交易情况。
其实提到隐私保护和监管，我们认为对于金融机构来说，可能会高度关注数据保护这件事情。引发的关键问题有几个基本的逻辑：
第一，除了金融机构以外，所有技术类公司，第一不能碰资金，这是一条红线，全世界都一样，你不可以动客户的钱，我相信这个通过业务流程可以解决。
第二件事情，你除了不能动钱，不能篡改和删除数据，无论讲是云的方式还是部署在客户的机房里，在金融机构的机房里——不能碰数据。这个时候分布式账本发挥价值，它的特性出来了：不可篡改、不可删除，这是第二步。但是这仍然没完，至少你还是看到数据。
雷锋网：你有什么经验和从业者分享的吗？
孙立林：区块链或者说分布式账本无疑是一个方向，但截至目前为止，它还只是一个战略，一个愿景，还是一个尚在研究当中的技术。所以我觉得，今天市场上即使任何人声称他有成熟的解决方案都还是操之过急为时尚早。这是一个现实。
做金融基础设施需要15年，我们愿意走这15年。从事金融行业需要有足够的耐心，一家大型商业银行或者金融机构要做出下一代的核心技术系统，从运营、规划到上线基本是十年的周期，然后再换一代。底层技术上大约10-15年产生变动。所以这个市场决定了把这个事情做好平均就是10-15年，短不了。而要说用区块链做别的行业……我觉得其实主要还适合围绕于金融行业。
总的来说，用区块链做金融，懂业务的工程师来干这一行是最靠谱的。DAO的事故就是因为不了解金融业务，把合约写错了。
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