Hyperledger15家会员大打“退堂鼓”，会员分级制意义存疑

雷锋网AI金融评论报道，据路透社称，一份区块链联盟Hyperledger文件显示，在过去的几个月里，有超过十五家会员企业或主动降低会员级别以削减对于Hyperledger的资金支持，或已直接退出该合作项目。

其中就包括了Hyperledger首席会员成员CME Group（芝加哥商业交易所）和德意志交易所集团（Deutsche Boerse）。在纽约时间12月15日的Hyperledger董事会议中传出消息， CME Group和德意志交易所集团决定，将从2018年1月末开始，减少对于Hyperledger的资金支持。

同时，根据这份文件显示，同为Hyperledger首席会员的R3区块链联盟也决定将于明年进行主动“降级”。这样，它们将从目前的首席会员（Premier Member）降格到一般会员（General Member）级别。

由Linux基金会于2015年12月发起管理的区块链开源项目Hyperledger，本意是希望借助项目内部会员的通力协作，创建通用的分布式账本技术，建立行业专属的区块链技术开源标准。

 而就在今年7月，Hyperledger刚刚发布首个产品级区块链项目 Fabric 1.0，宣布其可用于全球供应链管理、金融交易、资产账目和去中心化的社交网络等场景，标志着区块链技术开始逐步走向商用。

处于这样一个开始对外输出技术成果的重要时刻，为什么Hyperledger会出现会员热情退潮甚至退出的局面？登上Hyperledger官网的会员页面，雷锋网AI金融评论发现，首席会员每年需要缴纳的会费为25万美元；与之相对，普通会员则分为五级，从五千到五万美元不等。

联盟运作机制为主因：会员分级制意义不大

对此，一位为Hyperledger联盟普通会员之一的区块链企业创始合伙人在采访中向AI金融评论表示：和2016年R3退会事件不一样，此次Hyperledger的会员热情退潮，更主要的原因是在于联盟运作机制方面的问题，也就是其沿袭传统企业服务做法的会员分级制度，在这样一个原本就强调去中心化的区块链开源项目中还有待商榷。

这位区块链业内人士说，在Hyperledger联盟里，无论是首席会员还是普通会员，都可以定期参加内部会议并给出技术意见。而且，“不是说基于谁是核心会员谁的意见就能被采纳，而是说谁在开发方向上面提出的建议好，经过组织讨论后就会得到采纳。”

他对此作了进一步的强调，称Hyperledger作为一个开源的项目，实行首席会员、普通会员的分级制度没有任何意义，因为“不是说你交的钱多，你的影响力就大。而是说谁的应用开发得快，谁的技术建议比较好，谁的代码贡献多，谁就有影响力。”

由此，针对此次CME Group和德意志交易所集团主动降级的举动，他评价道，首席会员25万美元年费偏贵，发生这样的现象十分正常，也很普遍：

“从核心会员变成普通会员，这是一个很理智的选择。因为在Hyperledger项目中，两者在技术使用上没有任何区别。CME、德意志之所以要退出，是因为它们本身不是开发者，加入到核心会员里面没有什么意思。”

对比R3和Hyperledger及各自发生的会员打“退堂鼓”事件，该区块链业内人士认为，Hyperledger作为一个开源社区，在技术和人才上优于前者，事情发生的原因不是在技术实现上。后者这样一个联盟活跃程度更高，涌现出来的应用项目能够得到快速落地–这也包括了上述提到的已然投入运用的Fabric1.0，他称，“全球绝大部分的金融行业的项目，就是基于Fabric来开发的。”

展望区块链的宏观未来，他向AI金融评论总结道，区块链的发展到了新的竞合关系的时候，在公开或私有上开始分流：有些企业将专注在做大平台开源项目，比如做公有链的以太坊项目，实现彻底的开放；而有的企业将专注在私有链方面，则要考虑到知识产权、应用实践上等问题：

“既想做私有链又想做共有链，或者既想得到私有链的权限，实现满足中心化企业利益需求的功能，又想实现区块链去中心化的功能，这是矛盾的。”

并且，在R3、Hyperledger发生这样的事件之后，该业内人士仍然认为，在区块链行业合作、共同开发的趋势是不会变的，关键是在于如何协调合作方之间的利益，以及协调合作方之间对于项目未来的发展方向、技术实现的方式遵从的逻辑。在他看来，区块链行业的发展变动非常迅速，频繁发生的组队、解散、再组队都很正常，“圈内一周，外面一年”。

雷锋网结语

回顾整个区块链行业，在2016年11月加入Hyperledger成为其首席会员的另一家区块链联盟R3，也在当月经历了会员退出的尴尬风波。据雷锋网此前报道，对于宣布退出R3联盟的这一举动，高盛方面认为，缴纳了10万美元的会费后，加入R3未能为其带来区块链技术长足确切的进步，反而因“R3的成员能力不尽相同”拖慢了研发的脚步。

而据《财富》《澎湃新闻》的消息，高盛、摩根大通等七家银行退会的直接导火索，是在总值为1.5亿美元的融资协议中产生矛盾而分道扬镳。换句话说，长期以来技术需求得不到满足的积怨和不断增加的经济成本，才是R3退会风波的关键所在。

回到当下Hyperledger会员热情退潮的事件，虽然对于CME Group，这个世界最大的期货交易所运营商来说，每年25万美元的会费远未到负担不起的地步–据公开资料显示，在2010年，CME Group一个财季的盈利便达到了数亿美元。

随着区块链和Hyperledger项目知名度的不断提高，就在今年10月，百度金融也成为了核心成员之一，近两百名企业会员参与其中的Hyperledger似乎正步着R3的后尘，各方大大小小的参与方技术水平参差不齐，贡献也不一致，凸显出实施以缴纳年费为标准的会员分级制不能正确匹配各会员的技术地位的运营组织问题。

在未来，这些开源的区块链联盟是否能走上良性循环的轨道？雷锋网(公众号：雷锋网)AI金融评论将与您一起共同去关注。区块链的发展还有赖各方的努力，一起去推进。

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