战略规划假设能够帮助您识别、理解和规划技术驱动型变革，以及变革对业务和人类产生的影响，并发现潜在的颠覆力量。例如，未来几年大多数企业将更加倾向以数据为中心，真正实现业务价值。我们面向2028年，提出了100多个与数据分析有关的战略规划假设。这些假设分为四类，包括：
- 核心的数据分析技术
- IT领导力
- 数字化业务职能部门中的数据分析技术
- 行业垂直领域中的数据分析技术
本文主要介绍其中的10个预测，阐述数据分析在广泛的数字化举措中对价值创造的作用，以及企业需要作出的相应准备。
预测1：到2026年，财富500强中超过四分之一的首席数据分析官（CDAO）至少负责过一个基于数据分析的高回报产品。
CDAO是数据分析领域的主要领导者，必须向关键的业务利益相关者证明成果。优秀的CDAO可以在职位上不断成长，并对企业的业绩表现产生积极的影响。
预测2：到2026年，对依赖基础模型（使用海量数据训练的大型AI模型）的AI初创公司的投资额将超过100亿美元。
AI将对技术产品和产品管理产生全面的巨大影响。产品和产品经理必须深入研究AI，从而提升自身的价值主张。
预测3：到2026年，75%的企业将采用以云计算为基础底层平台的数字化转型模式。
在提供服务方面，云计算已经超出了预期，实现了巨大的飞跃。为此，运营领导者应利用该技术支持数字化转型并加速业务应用创新。
预测4：到2027年，生成式设计AI工具将自动化完成70%的全新网页应用和移动应用设计工作。
为击败竞争对手，打造有吸引力的用户和开发人员体验，软件工程领导者必须不断创新。在整个软件开发生命周期中，需要关注创新的强大力量。
预测5：到2027年，对管理者和员工均赋能数字敏捷能力的企业将拥有更强劲的年收入增长率。
技术在员工体验中发挥着重要作用。数字化工作场所应用领导者必须对员工数字化体验的战略投资进行指导并确保投资的成功实施。
预测6：到2025年，80%的K-12/中小学教育机构将利用某种专门为K-12设计的分析应用来加快获得洞察的速度。
教育机构继续优化完善长期战略。为加速数字化转型并获得长期成功，教育领域CIO必须利用这些预测。
预测7：到2026年，超过75%的政府机构将通过量化任务影响的持续性来衡量其数字化转型是否成功。
为应对当前的世界形势，政府机构已经增加了数字化投资。这些机构中的CIO可以帮助其组织处理技术债务、人才和资源短缺，以及服务交付需求问题，并同时完成数字化目标。
预测8：到2026年，20%的医疗服务提供者将从基于电子病历（EHR）的患者门户转向数字化前台解决方案，并将该解决方案作为与数字化患者病人交互的主要方法。
医疗服务领域的CIO必须通过提供无缝的数字化体验来抵御潜在的风险，并利用全新的业务机会。由于技术的进步和供应商解决方案的现代化发展，对于获得创新交互机会的消费者和患者来说，护理领域正朝着一个新的方向发展。
预测9：到2026年，超过60%的零售药店将开展临床研究，支持生命科学试验的多样性要求。
新时代的生命科学领域特征是：面临经济压力、受到外部干扰者对现有商业模式的挑战以及先进技术和科学创新相互融合。CIO可以利用这些预测来了解变革会对该行业带来怎样的影响。
预测10：到2026年，排名前20的云平台和SaaS供应商都将提供组件市场，赋能客户的组装式战略，并通过质量、便利和安全获得差异化优势。
优秀的产品营销人员需要把重点转向推动高效增长的战略和技术。为了不断进行创新并开展变革，企业将把重点放在模块化应用方面。这类应用通过应用编程接口（API）/事件优先的业务组件实现功能。技术和服务供应商将对其产品进行现代化升级，支持构建组装式应用架构。
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