业务风控
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如何做好BI项目的规划与实施方案?
项目规划和实施方案是保障项目落地的首要环节。好的项目规划能有效提升开发人效,缩短项目周期,实现项目预期目标。做项目规划时,要杜绝“一口气吃成一个胖子”的心态,应该先易后难,稳扎稳打…
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如何进行BI项目开发与管理?
本文2800字,读完需要6分钟。 进入项目开发与管理阶段,企业的目标就是对照项目规划和蓝图方案,开发出BI平台、系统或应用,并且以各种项目管理手段保障开发稳步、有序进行,从而减小风…
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强监管态势下,信托业如何通过数字化,走好十字路口
引言 近年来,随着监管力度的逐渐加强,信托业的传统三板斧——地产、政信、通道三大业务规模大幅缩减,行业报酬率也是逐年下滑。随着全民理财时代的到来,资管市场的竞争也将会是一片红海。无…
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制造业BI创造商业价值的场景化应用
前言 如今制造业数字化转型BI建设,和当年上ERP系统如出一辙。大多是跟风站队、怕落伍的多,而思考清楚本身时机是否合适、是否真正有需求的少,都属于典型的“有条件要上,没有条件创造条…
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千帆过尽,数字化下租赁业的下一个十年
引言 在整个金融体系中,相对于银行、证券、保险等行业,租赁行业在数字化建设方面的企业应用实践显然是相对匮乏的。但前人栽树,后人乘凉,得益于大量金融企业不断的探索实践,如今的整体金融…
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华润化学材料:挖掘数字资产价值,助力企业“内外兼修,降本增效”
陆续分享一些企业数据化管理的案例,有制造、零售、金融,有侧重业务,有侧重项目,希望给同处在数字化转型路上的企业一些思路与启发!今天分享的是华润化学材料科技股份有限公司的案例。全文共…
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房企降本增效中,如何做好营销费控数字化?
引言:随着集中供地、三道红线等等房地产政策持续收紧,数字化助力房企降本增效成为主旋律,但其中营销费用作为连接市场与客户,直接影响收入的一项,过去严控的风向不明显,管理思路更多是“支…
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建业集团数据决策平台应用案例:用数据决策、管控、释放价值
陆续分享一些企业数据化管理的案例,有制造、零售、金融有侧重业务,有侧重项目,希望给同处在数字化转型路上的企业一些思路与启发!今天分享的是建业集团的案例。 公司背景 建业集团成立于1…
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彩虹集团:如何利用数据实现经营指标数字化,企业管理快速化?
陆续分享一些企业数据化管理的案例,有制造、零售、金融有侧重业务,有侧重项目,希望给同处在数字化转型路上的企业一些思路与启发!今天分享的是彩虹集团的案例。 公司背景 彩虹集团有限公司…
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日丰集团:数字化运营平台打通管理链条,实现数据业务深度结合
陆续分享一些企业数据化管理的案例,有制造、零售、金融有侧重业务,有侧重项目,希望给同处在数字化转型路上的企业一些思路与启发!今天分享的是日丰企业集团的案例。 公司背景 日丰企业集团…