供应链数字化转型
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如何做好BI项目的规划与实施方案？
项目规划和实施方案是保障项目落地的首要环节。好的项目规划能有效提升开发人效，缩短项目周期，实现项目预期目标。做项目规划时，要杜绝“一口气吃成一个胖子”的心态，应该先易后难，稳扎稳打…
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如何进行BI项目开发与管理？
本文2800字，读完需要6分钟。 进入项目开发与管理阶段，企业的目标就是对照项目规划和蓝图方案，开发出BI平台、系统或应用，并且以各种项目管理手段保障开发稳步、有序进行，从而减小风…
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华润化学材料：挖掘数据资产价值，助力企业信息化
企业简介 华润化学材料科技股份有限公司是华润集团的二级利润中心。公司坐落于常州高新区，注册资本14100万美元，员工总数近800人，其中专业技术人员276人，现公司年生产能力将达到…
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大数据平台不是救世主！做好数字化转型，得先解决这一问题
企业数据管理团队最大的一个挑战就是跨部门数据的整合，因为部门墙到处都是。 对于大多数企业，需要先破后立，通过大数据平台项目的形式进行跨部门的数据采集和整合。因为在项目阶段，公司领导…