阿米巴组织

虽然现在日本的阿米巴管理模式非常流行，而且有不少中国企业都成功导入了阿米巴管理模式，但是组织阿米巴并不是所有企业都能进行。阿米巴管理模式虽然是一种改善当下企业现状中出现的一些管理问…

阿米巴经营管理模式是从日本传到中国的一种经营管理模式，专门针对需要改善经营现状的企业。不过阿米巴经营组织架构建立很重要，若是架构建立的不好，后续工作开展就会受阻。企业要想利用阿米巴…

高科技下企业的成本项目变得越来越多，而且很多成本费用看着和销售无关，却又和公司有着密切关系。管理员若是不进行这些费用分摊，领导会觉得这是浪费的成本，但企业想要运营赚钱，其实有很多费…

阿米巴组织系统的构架决定这种着阿米巴经营模式能否成功，因为构架一旦出现出错，企业就享受不到阿米巴经营模式带来的福利。哪怕刚开始导入时很有成效，时间一长就会出现各种各样的问题。所以阿…

阿米巴从日本传到中国已经几十年，但依旧有很多人没有搞定阿米巴，所以我国创办了不少专门讲阿米巴课程的机构。网上有不少企业员工听了课程后便写下阿米巴经营心得。本来阿米巴经营模式听着是比…

现在每个城市都有不少大中型企业，而这些企业规模扩大后都遇到了相同的问题。企业规模变大意味着一个管理者会力不从心，多个管理者又没法同步意见。而且企业发展到瓶颈时期，哪怕是高薪聘请管理…

企业导入阿米巴这种管理和经营方式的第一步就是进行组织的划分，不过在划分时容易出现按照行政架构来划分的问题。大家通常不知道阿米巴组织管理划分有四个维度。企业导入阿米巴之前应该先根据总…

企业做BI项目的第一步，一般都是明确BI项目的需求，毕竟有需求才能带来价值，明确了需求才知道BI项目的重点建设方向在哪里。今天就来和大家聊聊，如何明确BI项目的需求。 本文2800…

了解或者使用过阿米巴组织模式的管理人就知道，阿米巴平台的组织划分直接影响到阿米巴经营企业的成败。而我们在划分阿米巴平台小组织时，可以从不同的角度来展开。若是产品生产非常繁重的阿米巴…

正式将阿米巴导入企业的第一步就是进行组织的划分，这是导入阿米巴的关键步骤。企业导入阿米巴时设计的环节科学又精准，导入时会更加顺利，起到的效果也更好。若是阿米巴组织划分出现了问题，那…