阿米巴经营月报

企业若是盈利较少或者出现入不敷出的情况时，企业的领导者和员工就会慌张，而且员工会质疑领导者的决策。当员工觉得领导的方针有问题时，不但会质疑领导的决策，而且还会没有工作的动力，所以就…

阿米巴经营的成功立足在“作为人，何谓正确？”这一基本观点上，稻盛和夫也在亲身实践着这一观点。在2010年的一场演讲中，稻盛和夫将自己几十年来的企业经营实践做了总结，凝练了经营和方法…

阿米巴落地经营模式是这几年很火的一种管理模式，中国很多企业都在着手引入阿米巴落地经营模式。不过阿米巴落地经营模式前期需要制定和设计出方案，将阿米巴组织划分工作完成。当分组工作完成后…

不管是大型企业还是小企业，只要这个企业在运营就会有成本，那么这些成本应该怎么办呢？其实，现在很多企业为了减少成本，都在使用成本分摊方法。将成本分摊之后，不但能够让企业减轻负担，而且…

企业想要导入阿米巴经营方式，首先要找到企业出现的问题是什么？企业是遇到了管理上的问题和困难，还是阿米巴经营方式不当出现了亏损？而且企业找到问题之后，还要学习阿米巴经营方法。阿米巴经…

我们经常会听到管理人士讨论阿米巴的经营哲学，但真正明白阿米巴经营哲学是什么的人却很少？阿米巴经营这几年被各界管理人士盯上，是因为它运用到日本三个企业中都取得了神奇的效果，成就了三家…

阿米巴管理模式从发现到运用已经有五十多年的时间了，传入中国已经十多年了，我国不少企业却还不知道阿米巴式管理是什么？阿米巴管理模式是日本的稻盛和夫发明创造的，原本他只是想用这种方式来…

项目背景 商业环境中，从竞争中脱颖而出并获得最大利润始终是企业的核心目标。为此，建立一个高效的数据分析系统，从探索数据并挖掘出有助于提高企业竞争力的价值信息向来是一种行之有效的方法…

稻盛和夫阿米巴经营计划成功后，许多企业都想引进使用阿米巴机制。稻盛和夫曾说，阿米巴机制中，小单元的划分既是它的起点，也是它的终点，这就足以证明阿米巴经营计划中的组织划分十分重要。而…

内部交易是阿米巴经营模式推行的一个切入点，这个经营模式需要按照八步连环落地法来执行。企业需要先明白阿米巴经营理念，然后制定相应的策略和定位。因为企业遭遇的问题不同，需要改善的地方不…