阿米巴经营核心

阿米巴经营的成功立足在“作为人，何谓正确？”这一基本观点上，稻盛和夫也在亲身实践着这一观点。在2010年的一场演讲中，稻盛和夫将自己几十年来的企业经营实践做了总结，凝练了经营和方法…

阿米巴逐渐成为国内企业管理方式的趋势，现在很多大集团和连锁企业，在了解阿米巴经营模式案例后，都引入了阿米巴管理模式。阿米巴可以充分发挥出有形和无形的管理力量，能够激发员工们的积极性…

企业想要导入阿米巴经营方式，首先要找到企业出现的问题是什么？企业是遇到了管理上的问题和困难，还是阿米巴经营方式不当出现了亏损？而且企业找到问题之后，还要学习阿米巴经营方法。阿米巴经…

阿米巴管理模式来自日本，如今却已经在全球传开，各国都有不少企业融入了阿米巴企业管理。不过阿米巴企业管理模式不能死搬硬套，要掌握阿米巴管理模式的精髓。其实有经验的管理者曾说阿米巴管理…

我们经常会听到管理人士讨论阿米巴的经营哲学，但真正明白阿米巴经营哲学是什么的人却很少？阿米巴经营这几年被各界管理人士盯上，是因为它运用到日本三个企业中都取得了神奇的效果，成就了三家…

稻盛和夫阿米巴经营计划成功后，许多企业都想引进使用阿米巴机制。稻盛和夫曾说，阿米巴机制中，小单元的划分既是它的起点，也是它的终点，这就足以证明阿米巴经营计划中的组织划分十分重要。而…