项目经理
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<成长路程>创业公司产品经理怎么做？
现如今创业常见情况不外乎三种： ○『有理想有情怀想成为下一个互联网龙头巨星，但不太懂 O2O 和 C2C 和 P2P 区别』的土老板； ○『半瓶子晃荡只会实现功能，其他的版本管理、…
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<成长路程>创业公司产品经理怎么做？
现如今创业常见情况不外乎三种： ○『有理想有情怀想成为下一个互联网龙头巨星，但不太懂 O2O 和 C2C 和 P2P 区别』的土老板； ○『半瓶子晃荡只会实现功能，其他的版本管理、…
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项目工期延后有哪些补救措施？
大部分项目经理都面临过项目延期的情况，特别是在软件开发领域，项目延期情况尤为严重。项目管理者的真正挑战，不是发现问题和记录问题，而是预见问题、控制问题和解决问题。 因此当项目出现了…
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软件工程-就几个方面谈谈做项目和做产品的区别
从严谨的角度触发，应该基本按照同样的标准实现项目和产品。 很可惜，在实际工作中，这基本上是不太可能的，除非项目比较大，客户要求比较严格。 本文主要谈以下几点： 1、需求差异 2…
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五星考点：变更管理
【变更涉及的角色】变更申请人：任何人 → 必要时参与影响分析及方案指定，结束参与确认正确性项目经理：负责人，影响分析，监控实施CCB：决策人实施人：不同内容不同人员配置管理员：…