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如何重新评估未完成的工作合作伙伴认证资质关注我们
当团队没有在当前Sprint里完成所有的工作,我们该怎么办? 我们也许听到过如下的建议: • 拆分用户故事,以便我们能获得已经完成的工作的积分 • 这个用户故事已经完成90%了,我…
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产品需求文档必须消亡合作伙伴认证资质关注我们
我做产品管理已经很多年了。我很清楚地记得写产品需求文档(或者所谓的PRD,市场需求,业务需求,功能规格说明书等等)的感觉。但是,我最后一次编写这类文档已经是2005年的事情了:这并…
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项目经理和ScrumMaster可以是同一个人吗?合作伙伴认证资质关注我们
我在和一个互联网产品公司的开发经理共进午餐,同时我在向他解释ScrumMaster的角色和职责。“ScrumMaster可不仅仅是协调会议那么简单”,我说,“同时还要教导团队发挥最…
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学术研究背景简要_Jim Wang王军合作伙伴认证资质关注我们
王军(Jim Wang),现定居上海,祖籍山西阳泉盂县。中学就读盂县一中,本科毕业于北京理工大学,同年留校工作。1995年3月获北京理工大学内燃机专业硕士学位。1996年到1998…
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为什么PO的角色在Scrum框架中不可替代合作伙伴认证资质关注我们
尽管我们口头倡导人人都是产品经理,2019年Mike Cohn的blog”是时候取消Scrum的产品负责人角色了吗”(Is It Time to Do Aw…
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业务分析师(BA)在敏捷团队中做什么?合作伙伴认证资质关注我们
我有机会与业务分析师进行大量的对话,而谈论话题通常会涉及到敏捷。 通常出现的问题是“Scrum中没有提到业务分析师角色。这是否意味着业务分析师没有一席之地吗? ” 简洁的答案是不对…
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敏捷评估工具合集合作伙伴认证资质关注我们
一、 ScrumMasters的检查清单 优秀ScrumMaster必备款,下载地址: http://www.shinescrum.com/books 合格的ScrumM…
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敏捷领导力系列介绍–全景领导力LCP的学习心得合作伙伴认证资质关注我们
每年我都会给自己定义一个学习目标和主题,腾出时间和专项预算来升级自己;只有成为一个持续的学习者,才有可能保持自己是一位优秀的讲师和咨询师,在业界立于不败之地。 今年我选择了TLC(…
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一个引领变革的模型 – V2MOM(Vision、Values、Methods、Obstacles、Measures)合作伙伴认证资质关注我们
V2MOM模型是一种意识的练习,它最终的结果是聚焦和对齐。此外,它有一个明确的方向,将全员的能量集中在期望的结果上,由此来消除变革时代所带来的焦虑。V2MOM模型由Salesfor…
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CAL FAQs合作伙伴认证资质关注我们
FAQs What happens with CAL I?CAL I will be discontinued on December 31, 2020 and CAL I lan…