UML

“没有人能够在硬件领域推动以两周为单位的循环迭代！”当人们谈起敏捷方法在包含了硬件及软件产品开发时，第一反应都是类似的论调。然而，已经有一些团队，尝试将已有的可靠硬件开发理念与少量…

Scrum只描述了三个角色：ScrumMaster、产品负责人和开发团队。这个看似简单的分解不可避免地导致现任项目经理一次又一次的提出这样尴尬的问题：“那么，我们这些项目经理该怎么…

有趣的是，敏捷教练需要能够完成许多不是教练的工作。敏捷教练的基本技能之一就是懂得教练的时机，什么时候该教练，什么时候该做其它的事情。 举个例子，你可能留意到某个团队并不理解他们为什…

我在和一个互联网产品公司的开发经理共进午餐，同时我在向他解释ScrumMaster的角色和职责。“ScrumMaster可不仅仅是协调会议那么简单”，我说，“同时还要教导团队发挥最…

我有机会与业务分析师进行大量的对话，而谈论话题通常会涉及到敏捷。 通常出现的问题是“Scrum中没有提到业务分析师角色。这是否意味着业务分析师没有一席之地吗? ” 简洁的答案是不对…

团队向前推进工作，磨合好的团队，迭代的长度也不变，我们就可以对团队的下一个生产阶段进行预测。 出于人类的天性，自尊心会让个人和团队把目标越设越高。同样，这种天性会让团队变得过于激进…

引言 完美的敏捷工具尚不存在。 在我的培训和咨询工作中，我经常说电子工具不好。 大多数电子工具真的很糟糕。 不幸的是，JIRA是最常用的工具，也是我所知道的最糟糕的工具。 （实际上…

我有机会与业务分析师进行大量的对话,而谈论话题通常会涉及到敏捷。 通常出现的问题是“Scrum中没有提到业务分析师角色。这是否意味着业务分析师没有一席之地吗? ” 简洁的答案是不对…

ShineScrum分享  个人如何采用敏捷的工作方法及2014高端敏捷话题系列沙龙之“Scrum at Scale及敏捷需求分析”8月16日北京站火热抢位！ Shine…

作者： Joël Krähemann 译者：LCTT Donkey | 2022-09-24 14:52      开源…