什么是 PLM？
PLM 将想法
变为产品
什么是产品生命周期管理 (PLM)？
产品生命周期管理是管理与产品记录相关的所有数据和流程：从概念到设计、开发和生产。产品生命周期管理使制造商及其供应链合作伙伴能够简化产品开发并推动持续改进。
产品的生命周期通常始于概念或想法，而概念或想法源于发现的新商机。早期进行可行性研究，以从技术、监管和财务角度确定产品是否可以制造。如果产品被认为可行，则将进行与新产品开发 (NPD) 相关的其余流程。
完成 NPD 后，开始进入产品生命周期的四个关键阶段（包括新产品导入 (NPI)）。
产品生命周期的四个阶段：
- 导入：在产品导入阶段（即投放市场），企业在营销方面投入巨资，以建立产品知名度并引起消费者兴趣。
- 增长：在增长阶段，对新产品的需求日益增加。产量和产品供应也在提高。
- 成熟：这是企业盈利阶段，因为营销和生产成本下降。
- 下降：在此阶段，由于竞争加剧，产品失去市场份额。
如果已有 PDM，为何还需 PLM 系统？
以下是需要产品生命周期管理的原因。
PDM 软件为工程团队提供共享数据存储库，以协作和管理设计迭代。
但 PLM 软件系统超出设计阶段，可以管理所有数据并推动与新产品开发和导入 (NPDI) 相关的所有流程。
团队所有人员（不仅仅是工程人员）均可在将最终产品投入生产之前审查整个设计并提出意见。
PLM 软件的工作原理
产品生命周期管理软件通过一种受控的自动化方式来管理整个产品生命周期中的产品和质量流程。它将机械、电气和软件设计整合到一个共享平台中，使分散的团队能够在将发布的产品传递到下游系统之前就整个设计进行协作。
软件即服务 (SaaS) PLM 软件通过持久的数字主线进一步消除协作延迟、数据错误和安全问题来加速数字化转型，从而加快产品推出。
智能 BOM 管理
物料清单 (BOM) 包括制造可交付产品所需的整个装配和所有相关组件、文件、图纸和规格，均汇总到一个共享系统中。这使产品团队和供应链合作伙伴能够在整个生命周期内创建、导入、共享、更改、比较和审批产品设计。在此处查看我们的免费 BOM 模板。
自动化变更单流程
自动化工程变更单 (ECO) 流程使内部团队和供应链能够随时随地快速审批变更。在此处查看我们的免费 ECO 模板。
简化项目管理
所需任务和分配以电子方式跟踪并关联到相应的产品记录部分。这可确保产品团队成员始终了解关键行动项目和可交付成果。
使用 PLM 软件的行业
产品生命周期管理软件服务的行业广泛，从高科技电子和清洁技术到医疗器械、航空航天和国防。随着工程、质量、采购和制造团队致力于开发和推出新产品，产品生命周期管理软件提供一种方法，无论团队成员和供应商身在何处，每个人都始终保持一致。
无论是小型初创企业还是财富 500 强公司，产品生命周期管理软件均可解决当今大多数制造商面临的共同挑战：
- 采用最新技术进步（例如物联网、人工智能、机器人技术）
- 与分散的团队、供应商和合约制造商协作
- 遵守不断变化的安全、环境和出口法规
- 实现产品质量和成本目标
- 提供领先于竞争对手的创新产品
了解企业如何应用产品生命周期管理软件来提高生产力、降低成本、降低供应链风险并缩短上市时间 (TTM)。
提高设计和制造过程的可见性
NUTANIX 如何彻底消除 BOM 错误
PLM 软件要点
项目和 BOM 管理
有效管理物料清单 (BOM) 的能力可确保产品团队的所有成员（包括供应链合作伙伴）都能访问最新的产品版本。同时确保在整个生产阶段适当分配成本，并且产品团队能够了解可能影响生产线继续生产的任何变更。
工程变更管理
工程变更管理提供受控的设计变更流程，可加快产品开发速度。产品团队成员可以通过自动化审批途径更高效地处理正式工程变更请求 (ECR) 和工程变更单 (ECO)。团队成员还可以在变更发布时记录变更，并在整个产品生命周期内跟踪变更单的状态。
文档管理
为了满足当今高度监管环境的需求，企业必须能够存储、跟踪和管理与产品和质量记录相关的所有文档。这包括产品规格、装配说明、标准操作程序 (SOP)、质量政策和培训记录。文档管理允许集中存储文件，以及建立版本控制和审核追踪。
项目管理
项目管理功能允许产品团队在整个产品生命周期内跟踪任务、分配和资源，以确保达到所有重要产品开发阶段的目标。
需求管理
将需求关联到产品记录的能力使企业能够在整个生命周期内管理和跟踪问题、缺陷和客户需求，并更快实现创新。
业务分析
跟踪和分析指标的能力使企业能够更深入地了解其产品和质量流程，推动持续的质量改进。掌握关键绩效指标 (KPI) 还有助于企业采取更积极主动的措施，以降低可能对 NPDI 产生负面影响的风险。
企业集成
结合产品生命周期管理，许多企业借助上游和下游软件解决方案来帮助管理产品生命周期的设计和生产阶段。通过将 PLM 软件与其他系统连接起来，企业可以进一步简化产品开发流程并缩短上市时间 (TTM)。
产品生命周期管理软件应支持与以下类型的系统轻松集成：
- 企业资源规划 (ERP) 系统：与 ERP 系统集成可确保制造部门收到最新设计版本，消除生产错误和由此产生的报废或返工。
- 工程设计解决方案：与机械 CAD (MCAD) 和电子设计自动化 (EDA) 软件等设计解决方案集成，可确保所有组件按设计协同工作，从而加快开发速度。
- 电子元件数据库：与组件数据库（例如 SiliconExpert 和 Octopart）集成，可更好地了解关键组件的详细信息，例如市场可用性、成本和监管合规信息。
- 客户关系管理 (CRM) 系统：与 CRM 系统集成可为产品团队提供对关键客户反馈和数据的集中访问权限。这有助于进一步了解产品开发和质量流程，并提高客户满意度。
企业云 PLM 解决方案如何加快实现投资回报
基于云的企业 PLM 解决方案可提高整个产品生命周期的效率，使企业能够加快推出新的创新产品并获得竞争优势。
传统的内部部署 PLM 解决方案需要昂贵的 IT 资源以及硬件、软件、虚拟专用网络 (VPN) 和其他相关产品支出，基于云的平台则由 PLM 供应商管理。这可消除与基础架构相关的费用和日常维护，从而降低总拥有成本 (TCO)。
如今，许多 Cloud PLM 解决方案以软件即服务 (SaaS) 模式销售，通过即用即付订阅减少长期资本支出。这为企业提供了更快的投资回报期。
CLOUD PLM 软件的主要优势
点击下面的各项优势，了解 Cloud PLM 解决方案如何帮助取得业务成果。
加速审查，加快产品推出
- 推动电气、软件和机械团队的设计审查，确保互操作性
- 自动化工程变更审查，加快新产品开发 (NPD)
实现量产
- 支持内部团队与供应链之间的实时协作，确保实现可制造性设计
- 消除设计和最新版本的混乱，减少代价高昂的报废和返工或生产延迟
确保监管
合规
- 简化环境监管合规，确保产品安全和适销
- 遵守 ITAR/EAR 出口条例，保障美国国家安全利益
选择 PLM 软件取得成功的 6 大因素
在评估如何成功实施 PLM 软件解决方案时，请考虑以下关键因素。
- 总拥有成本 (TCO) TCO 不仅应包括前期软件成本，还应包括与持续维护相关的成本。确定年度维护和/或新软件版本是否有额外费用。还要确定与培训和客户支持相关的任何成本。
- 安全性 解决方案是否采用多层安全模型设计，以确保知识产权 (IP) 始终受到保护？是否有适当保障措施或访问控制来进一步保护产品信息和隐私？
- 灾难恢复 软件是否设计有内置冗余，以从各种系统故障中快速恢复？
- 实施和培训 PLM 供应商和企业团队需要哪些资源来完成软件实施？配置、测试和上线需要多少时间？PLM 供应商的培训方法是什么？培训通过现场还是录制的课程提供？
- 持续的客户教育和支持 上线后，是否可以获得足够的支持和教育资源（例如，最佳实践指南、网络研讨会、时事通讯）？专职现场支持人员是否可以解答问题并帮助成功应用该平台？
- 可扩展性 随着企业不断发展和产品流程日益完善，该平台是否能够轻松纳入更多用户、供应商和/或功能？
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