导读 | 我们习惯于软件被描述为“自由式免费”和“啤酒式免费”。但还有另一种不常被提起的“免费”——“幼犬式免费”。这个概念来自于当别人送你一只免费的小狗,但那只小狗不是真的免费。日常照顾它需要花费大量精力与金钱。商业术语是“总体拥有成本”,即 TCO ,这适用于所有场景,不仅仅是开源软件和小狗。 |
既然免费小狗问题适用于所有事,那么它是如何对于开源软件特别重要的呢?有一些解释。首先,如果你已经购买了软件,就会因为消费对它设定期望值。软件起初免费后来需要花钱似乎是很无理的要求。其次,如果这发生在一个组织首次采用开源项目的时候,就会阻碍该组织下一次采用开源项目。最终且违反直觉的是,看起来开源软件需要花钱可能使得它更轻易“卖出”,如果它真的免费,未免也太好了一点。
接下来的部分是软件消费渐显的共同之处。这绝不是一个详尽的列表。
起始消费
开始使用软件之前,你必须首先拥有这个软件。
- 软件: 因为它是开源的不一定意味着它是免费的。
- 硬件: 考虑到软件的需求。如果你没有使用软件所需的硬件(可能是服务器硬件或者客户端硬件),你得买。
- 培训: 很少有软件完全直白如话的。在于你是选择培训还是自己去弄清楚。
- 实战: 把所有零部件放在一起只是开始,现在,是时候把所有东西拼在一起了。
- 商业变化: 当你的组织希望有所提升时,新软件也可能会变化。然而这种转换不是免费的。例如,生产效率刚开始可能会下降因为员工还在适应新软件。
经营成本
安装软件是简单部分,现在你得使用它。
- 更多培训: 什么,你认为我们已经做好了? 过段时间,你的组织会加入新人,他们需要学习如何使用这个软件,或者说是添加了额外功能的新版本软件发布了。
- 维护:
- 订阅费: 有些软件通过收取订阅费来提供更新。
- 补丁:取决于软件的自身,打补丁需要费很多功夫。包括测试和部署。
- 开发:你自己做所有定制吗?现在你必须维护下去了。
- 支持: 当它坏了得有人来修,无论是供应商还是自己的团队,确实需要一笔花费。
- 良好的做法: 这个不是必需品,但如果你在使用开源软件,无论如何给一些回馈是非常好的。比如代码贡献、在邮件列表提供支持、赞助年度会议等等。
- 商业利益: 好吧,这不是一个付费项,而且它抵消了一些费用。使用软件对你的组织意味着什么呢?如果它使得量产产品减少了 25% 的浪费,这就是价值。再换个例子,它可能帮助你减少 30% 不盈利部分。
这样例子数不胜数,确实需要一定想象力来想出所有的花费。算出正确的价值需要一些实验和大量的的优质客户,但是这样分析一遍的话会使得它更加清晰。就好像一只小狗狗,如果预先知道自己会付出多少,这可能会是一个有价值的实验。
via: https://opensource.com/article/17/2/hidden-costs-free-software
作者:Ben Cotton 译者:XYenChi 校对:wxy
原创文章,作者:ItWorker,如若转载,请注明出处:https://blog.ytso.com/104637.html