阿里的总监将大数据、数字化的经验,总结成资料干货,可以收藏

阿里把企业的数字化转型划分为“数字化重构”和“数字化增长”两大类别,这个概念是不是听着很难懂?

重构,就是转型嘛;增长,就是更进一步嘛,说白了还是原来的老样子,换了个解释而已。

说到数字化转型,我觉得这是一个非常好的话题,甚至能衍生出很多干货,无论是传统企业,还是顶尖的互联网大公司,如阿里腾讯,老板都在朝这个方向努力。

所以和大数据有关的知识,还是很有必要学习的。

我给大家整理了很多干货,我从一个10年从业者和管理者的角度,这份干货,无论是底层干活的,中层管控的,上层布局的,都能够很清楚的学习到。

数字化转型架构,企业数字化转型的概念,数字化战略转型

涉及到的方面还是很广的:大数据、数仓、中台、AI、IT规划、大数据平台、BI工具。

数字化转型架构,企业数字化转型的概念,数字化战略转型

我是怎么总结的?

从架构入手,到每个模块的分解,再到每个地方的注意点,基本上就行了,太细的也不是通过文字去说清楚的。

只要能做到,看了干货资料,能对实际工作产生指导,就可以了。

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很显然在目前的信息时代,借助类似于FineBI的这些工具,可以让企业加速融入企业数据分析的趋势。备受市场认可的软件其实有很多,选择时必须要结合实际的情况。一般的情况下,都建议选择市面上较主流的产品,比较容易达到好的效果,目前企业数据分析BI软件市场占有率前列的,就是帆软BI软件——FineBI。

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