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【ShineScrum】敏捷培训分享及6月国际Scrum认证大师Arne Ahlander安儒宣京沪两地授课!

ShineScrum ——全球领先的Scrum敏捷专业培训咨询机构     
全国统一客服热线 400-821-0871 
  

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接触敏捷是2010年进入华为一个软件部门,公司采用的模式是IPD+敏捷,IPD把产品生命周期分为tr1到tr6六个阶段,tr1到 tr2阶段将主要需求、概念、系统架构这些基本确认,相当于PBL和重要的技术选型已完成。软件开发阶段从tr2到tr4,此期间应用敏捷模式,当我加入团队做产品开发时,敏捷已然执行的日常化了。网上有很多关于华为是否适合敏捷的观点,ScrumGathering 2012 大会之后还有针对这个主题深入延展的讨论。总之,不管华为是否适合敏捷,以及华为是否执行了真正的敏捷,敏捷理念和框架已深入我的思维。

而在此前我工作5年的软件公司,达到CMMI4的评估认证,开发模式是传统瀑布式,有的大型项目持续时间1、2年,因为客户方的人事变更或其他因素,导致项目接近验收阶段,需求却被无情推翻,交付周期长,需求的各种反复也不可避免,这种情况直接导致了开发团队的疲惫不堪和团队不稳定。

抱着加深对敏捷理论学习的想法,在2015年1月参加了ShineScrum的敏捷认证培训,当时的讲师是Arne Ahlander(安儒宣),非常nice的讲师,而在4月很幸运有机会再次参加了Alan Atlas(艾伦)主讲的敏捷培训。两位讲师英文发音都很标准,而且slowly and loudly,同时他们又各具自己独特的授课风格。Arne Ahlander(安儒宣)授课全程手绘,不使用PPT,板书十分工整,条理清晰可见;Alan Atlas(艾伦)幽默风趣,互动热烈,常常逗乐学员,课堂气氛融洽。

Arne Ahlander(安儒宣)让大家做了个有趣的小游戏,来模拟敏捷团队的自组织,每人pick一张纸条,上边写着自己的编号,编号最小的同学拿到一个网球,goal是要大家把小球从编号最小的按顺序传递到编号最大同学那,第一次要求30秒完成,第二次20秒,第三次更短!Arne在旁边用秒表给我们计时,并开心的大声提醒,我刚好是编号最小的,从我开始传递,好紧张哈哈。群众的智慧不可限量,大家在第三次传递时,把所有人的手从高到低紧挨在一起,利用重力作用,仅仅在6秒内完成任务,great!

Alan Atlas(艾伦)的课堂上最精彩的是纸飞机游戏,这个5岁时常常玩的游戏,一时引爆了我们的热情,飞的远不远要拼人品吗,no,绝对拼技术,飞的不远回来改进,直到可以以优雅姿态飞到3米外的墙壁,就算过关,裁判统计每组过关的飞机数。让纸飞机多飞一会吧,come on !Alan让我们在这个过程中1min计划,3min折飞机,2min讨论改进方案,这样反复几次,模拟了敏捷的迭代过程。而大家在每次改进后飞机过关数确实增多了。

讲师在课程讲授上让我印象深刻之处:

Arne Ahlander(安儒宣):
1、把传统项目和敏捷项目各特性进行对比,从学习者角度引导思维的转变
2、用小车等工具运石头的例子,形象说明敏捷中如何进行估算
3、现场练习敏捷4个meeting的input、output和timebox,加深对4个会议的理解
4、现场DOD的判断题抢答练习加深了对DOD的概念理解
5、模拟12种scurm master可能面对的情形,示范如何应对

Alan Atlas(艾伦):
1、折纸飞机user story,现场练习计划—开发—检视调整—计划—开发
2、60步行走case,用实验证明self-organized的团队更高效
3、白板上练习如何拆分task,加深大家对story和task的理解
4、fixed-date和fixed-scope评估方法
5、示范spring burn down和release burn down的绘制

经过这两次在ShineScrum的敏捷培训,有一种越深入学习,越会更多思考,从而就越容易提出问题的感觉,这样的学习过程往往更持久而有趣。我对敏捷的几点体会:

1、如果决定要使用敏捷,只有正确理解敏捷的概念,才能确认是否真的需要它,才能对比目前所面临的问题,确定如何去实施它。
2、大部分同学不理解如何分解task,一位技术能力非常优秀的同学对此很有疑问,他们每个人都可以完成设计、开发、测试,因为他们认为自己团队的成员都是全栈工程师。讲师建议尽量让大家参与到同一个story,协作完成,大家领取任务时不一定按自己的擅长重复领取某一领域的。
3、敏捷模式和各公司自身正在使用的一些管理模式如何结合,是很多人提出的疑问。比如有同学问和CMMI如何结合,讲师说我也没有答案。我想这些是那些公司需要自己去探索和实践中去挖掘的。
4、敏捷不只应用于软件领域,可用于多行业,培训的同学有来自汽车公司、硬件开发、网络公司、软件公司各领域的。

–学员:蔡丹

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【6月开课】
【北京CSM认证】☆☆☆☆☆推荐!
时间:2015-6-9 ~10, 9am – 5pm
地点:北京市海淀区北三环西路66号,北理工国际教育交流中心第五会议室
讲师:Arne Ahlander安儒宣,Jim Wang王军
【上海CSM认证】 ☆☆☆☆☆推荐!
时间:2015-6-12~13,9am – 5pm
地点:上海市黄浦区南京西路88号新世界丽笙大酒店
讲师:Arne Ahlander安儒宣,Jim Wang王军
【7月开课】
【上海CSM认证】 ☆☆☆☆☆推荐!
时间:2015-7-21~22,9am – 5pm
地点:上海市黄浦区南京西路88号新世界丽笙大酒店
讲师:Alan Atlas艾伦,Jim Wang王军 
【南京CSM认证】 ☆☆☆☆☆推荐!
时间:2015-7-24~25,9am – 5pm
地点:南京市玄武区太平北路37号太和紫金大酒店
讲师:Alan Atlas艾伦,Jim Wang王军 
课程价值:RMB 7000元/位,团体及提早报名有优惠(费用涵盖培训、教材、认证、五星酒店茶歇及自助午餐等)
报名咨询:400-821-0871 或 021-5068 3597

【授课场景】

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QQ课程咨询:2732857740
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近期公开课:
HOT!! – 2015年6月9~10日CSM美国权威认证班(北京)

Arne Ahlander安儒宣(国际知名Scrum培训师),
Jim Wang(中文助教)

HOT!!– 2015年6月12~13日CSM美国权威认证班(上海)
Arne Ahlander安儒宣(国际知名Scrum培训师),
Jim Wang(中文助教)

HOT!!– 2015年7月21~22日CSM美国权威认证班(上海)
Alan Atlas艾伦(国际知名Scrum培训师),
Jim Wang(中文助教)

HOT!!– 2015年7月24~25日CSM美国权威认证班(南京)
Alan Atlas艾伦(国际知名Scrum培训师),
Jim Wang(中文助教)

– 2015年8月23~24日CSPO美国权威认证班(上海)
Jens Østergaard秦风(世界级Scrum培训师),
Jim Wang(中文助教)

– 2015年8月28~29日CSM美国权威认证班(上海)
Jens Østergaard秦风(世界级Scrum培训师),
Jim Wang(中文助教)

2015年公开课安排:
www.shinescrum.com/courses
 

– 最顶级的世界大师
– 提前一个月报名享更多折扣优惠
– 免认证费和美国Scrum联盟两年会员费
– 五星级酒店授课,提供丰盛午餐以及上下午茶点
– 课程结束当天即可参加在线考试

顺利完成课程并且通过在线认证测试之后,您将获得:

– Scrum Alliance颁发的Scrum Master认证证书,成为一名认证的Scrum Master
– Scrum Alliance的两年会员会费及会员资格
– ShineScrum终身荣誉会员资格,可免费参加ShineScrum主办的各种活动
– 一副价值30元的估算扑克
– 一份CSM课程纸质版及电子版中英文讲义
– Scrum实施模板及大量参考资料推荐
– 美国项目管理协会(PMI)学分 14 PDUs

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