成为CSP的9大理由合作伙伴认证资质关注我们

你想拥有在Scrum方面的实践经验和能力吗？
你想在你的老板和同事面前展示你更深层次的知识和成功实施Scrum的能力吗？
你想拓展在Agile相关行业里的职业机会吗？
你想拥有能力和Scrum专家们一起致力于为社区持续改进吗？

CSP可以帮助你做到这些！！

以下是成为CSP的9个理由：

没有特别的顺序，因为其中任何一个原因就足够了

• 吸引更多提供Scrum相关职位工作的招聘者，以获得更高的报酬

• 展示您在就业市场中的竞争优势

• 获得CSP是通往CST或CSC的敲门砖/里程碑

• 塑造作为一个值得包装的候选人的显著形象

• 建立T型知识和技能（专注同时发散思维）

• 以身作则，作为招聘机构，期望从候选人身上得到更多

• 通过公开立场来影响他人，激励他人，唤醒对Scrum需求的认知

• 在生活和事业中体验更大的满足感：从行动和分享中学习和成长从行动和分享中学习和成长

• 成为不会过时的（Scrum）专家

了解Scrum框架如何在大型实体（如大型企业，初创企业，政府机构或外包开发商店）中创造价值的理论体系，在劳动力市场中已经不是什么稀罕事了。

相比之下，与熟知理论知识的Scrum人员相比，那些经历过 成长的痛苦，掉进过无数陷阱诱饵而获得第一手经验的人群，以及能做出速效方案的Scrum实践者，在工作领域中的普及少之又少。 （据Scrum Alliance会员目录可见，CSM与CSP人员的比例大约为102：1）

理由一：吸引招聘者

对于招聘来说，毫无疑问，工作经历很重要。相对于那些没有经验的求职者， 雇主和客户更愿意为专业人员支付更多的薪水，甚至愿意为那些有丰富经验的专业人士给予更多的支持。 Scrum在项目管理领域的快速发展让企业高管们越来越重视，而且事实证明，Scrum也有利于利益相关者，所以，才会频繁出现对少数几个CSP的搜索。 当你阅读这篇文章时，招聘者仍然对CSP求贤若渴。

在向Scrum转型之前，我可以告诉你，在高需求招聘中，经验至上。在知识工作或项目工作中，我经常通过招聘人员或职业介绍所找到我的下一个雇主。从2008开始，让招聘人员给我打电话变得愈加困难。电话那头的沉默已经含蓄的表达了：“不要给我们打电话，如果需要，我们会打电话给你。”

不过，当我将Scrum认证放在我的LinkedIn简介中，我注意到了一个变化。 招聘者好像很有兴趣与我交谈。 你有没有听过这样一句名言：“口渴之前挖好井。” CSP是吸引招聘人员的磁铁。 在想要之前，先具备得到的条件，万一就得到了呢。

理由二：展现您的竞争优势

俗话说，“如果你拥有，那就炫耀吧”。 我必须向那些需要我来创造价值的人发出信号，以确保我的努力能匹配我能够最大限度地发挥其价值的群体，从而达到各方共赢。 在就业市场上，CSP的设计完成了这一竞争优势，并在Scrum中超越了所有其他领域，拯救了CST或CSC人员。

理由三：获得csp是通往CST或CSC的敲门砖/里程碑

说到CST或CSC，CSP是提交这些职位申请之前所需要的一块敲门砖。CSP不仅仅是一些文书，敷衍的行政步骤。相反，当我准备在“改变工作世界”中为更大的责任和更苛刻的专业职责做准备时，我一定需要帮助，这本质上是我们通过用 Scrum框架，为我们未来的雇主，客户或无偿工作受益人带来好处，这些会让我在以后的导师眼中脱颖而出。

理由四：塑造作为一个值得包装的候选人的显著形象

和你的工作一样，CST或CSC是非常忙碌的职业，试图改变工作世界，进一步深化他们的技能，并以可持续的方式分享他们的知识。 通过注册CSP审批流程，我向这些潜在的导师传达了我在Scrum联盟上树立的形象：参加其共同的事业，继续指导学生，并打算持续自我深造。CSP社区不是篱笆保护者和脚趾杓的领域。我知道Scrum简洁，但不简单。 Scrum中的“言行一致”不是随随便便的一句话- 我会一直实践下去。 当通知我可以申请成为CST或CSC时（通过我的CSP状态），他们更有可能对一个谦卑的指导请求做出积极回应。单凭这一点对我来说就足够了。

理由五：构建T形知识

在我成为CSP的道路上，我开始学习与ScrumMaster相关角色的一些专业技能，其中包括对以下还不太了解的一些技能：

•简易化

•培训设计

•变更管理

•批判性思维

•沟通

•心理学

•需求分析

•工艺工程

•约束理论

•辅导

•系统思考

•测试驱动开发

•持续部署

•团队建设

•组织行为

•游戏化

•文化变迁

• 根本原因分析

• 连续改进

…这只是其中几个而已。

在我通往CSP的道路上，我不断的阅读、实践和学习。有时候，我会浏览这些知识领域的表面，有时我的团队要求我在一个领域里尽可能的钻研，深入了解，形成T型知识。

理由六：影响他人，以身作则

你不必像超人一样穿着红色斗篷，一跃而过高楼那样为了拯救世界，而成为CSP。作为我公司，社区或同龄人群中首批的CSP认证者，我鼓励他们为自己做这件事。 其实，我们都是平凡人。 如果想成长，他们也可以这样做。

通过与他人谈论我成为CSP的原因，以及我是如何做到这一点的，他们开始设想自己也会这样做。在行业协会会议、专业人士聚会、或在一本书、博客中，这是一个很好的话题。这是我帮助改变工作世界的另一种方式：作为一个领导者，顾名思义，就是一个先行者。 当别人跟随时，默认情况下我会成为领袖，给予指导。 这可能是坏事吗？ 我想不是。

理由七和八：体验满足感，实践出真知

人们想听听我对他们所面临的职业状况看法的一些经验，我也想听听他们的建议。我在工作中面临的挑战也与同行有关，因为我可能曾经也遇到类似的问题，我的分享见解可能有助于他们。一人不抵二智，集思广益，对吧？

因为Scrum联盟已经为我贴上了“实践者”的标签，这让他们开启了与我分享经验的大门，就紧急话题进行合作，并评估从共同决定出发的结果。我们一起学习。我名字旁边的三个字母CSP可能是这种互动的催化剂，虽然听上去有点玄乎，但事实比小说更妙不可言。

我们都是平凡人，有时候我们会寻找标签（如“实践者”）打开我们自身的不确定因素来向同行看齐。在这个层面上交流的见解丰富了我今天的生活。未来，同行扩展的知识库一定能为我的雇主或客户带来更好的项目成果。

理由九：成为专家

CSP认证经过了几年的变化。现在有Scrum教育单位（SEU），你可以通过许多不同的方式获得CSP认证。如果我只是出于社会公德或责任感，那去买书、写文章、写书、接受培训、开设课程、志愿参加工业活动和组织等等，那很简单。但事实上，我需要调整。

有时候保持得分是有帮助的。CSP的批准过程给了我更多的动力，超越了我自己的内在动力和慈善理念，真正去做事情，并因此而成长。学习他人或某些外部实体中的游戏元素（阅读：多巴胺峰值），帮助我赢得了我最初设立的目标奖品。我很高兴有一个游戏板，让我在学习的过程中感受到进步的喜悦。是的，它可能是一种瘾–一种好的方法，能到达目的地的方法。

学习如何帮助人们实践Scrum与学习使用新设备、操作系统、编程、IDE或任何其他过时的工具有很大的不同。这更像是学习如何去学习。经验方法或根源分析之类的知识永远不会过时。所以，我认为在我的职业生涯和个人生活中，更多的了解实践Scrum是“不断给予”的礼物。

本文由ShineScrum翻译、审核

ShineScrum是国际Scrum Alliance联盟授权的在中国地区的注册教育提供商（REP）；是国内拥有最多CST讲师资质、目前独家常年可提供CSM/CSPO/CAL英文授课（除中文外）的认证培训机构；

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