1. 成为CSP之后可以做什么？有什么好处？
好处还是有很多的。成为CSP后，您可以：
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Scrum联盟的一些基础认证课程，目前正在试行CSP可以来认证；
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与Scrum和Agile的其他领导者一起参加CSP®独家活动；
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获得全球最大的敏捷评估和持续改进平台ComparativeAgility®的免费高级订阅；
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吸引更多招聘人员并获得更高的薪酬；
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数字认证勋章让您在普通敏捷实践者中脱颖而出；
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建立成为CST®，CEC或CTC的门户和里程碑；
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成为持续领先的Scrum实践者和专家；
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通过在Scrum Alliance网站上显示您的CSP-SM证书和徽标以及活动配置文件，让其他人了解您的成就；
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作为一个CSP-SM，您和导师级的认证，认证团队教练(CTC)认证企业级教练(CEC)以及认证Scrum培训师(CST)只有一步之遥！不需要再上课，而是通过实践来积赞经验，提高能力，来证明自己的教练和/或讲课能力。
2. 请问CSM可以直接升级CSP吗？
可以的，这也是这次直通车课程的目的。在国外有学生，包括一些拿到老的CSP的学员，提出这个建议给我，所以，在国外，我有开CSP Boot Camp，Jim老师起了个很好听的名字：CSP直通车。先通过A-CSM，再学习CSP-SM。CSP直通车包含一共5天的课程内容(A-CSM2天+CSP-SM3天)，助您升级CSP。
3. 申请CSP都需要具备的各种条件？
不是申请，是通过参加培训课程，在课堂上通过一系列的实践和练习，突出的表现和能力展现，得到讲师的认可，那么讲师就可以给您注册并认证，而不是单独再去提交资料申请。
4. CSM-LOs的作用是什么？
LOs的意思是学习目标，即Learning Objectives。CSM，A-CSM，CSP-SM的课都有相应的学习目标，帮助指导学员通过参加培训课程后检测达到的学习效果。
5. 连续2次培训还是1次培训，升级2个LEVEL吗？
连续通过2天A-CSM和3天CSP-SM的培训学习，相当于一次升级了2级，直接晋升为CSP。
6. CSM需要提供什么资料参加直通车？
不建议刚接触CSM的学员参加CSP直通车的课程，因为效果可能不够理想。最好是已具备至少一年的Scrum敏捷实践工作经验，需要在Scrum联盟的官网上填写提交您的工作项目经验。
7. 已经有A-CSM的，这次可以获得多少SEU？
SEU为Scrum的学习积分，1小时为1分。
8. 这次直通车的CSP和一般的A–CSM通过积累SEU申请的CSP有啥区别吗？
SEU积分申请CSP已成为历史了，现在要想拿到CSP是一定要通过参加培训课程的。
9. CSP-SM的维持费多少？
维持费只有一个，即250美金，包含了之前的CSM和A-CSM。
10. 直通车的意思是什么？
当您具备了一定的Scrum工作经验并已拿到CSM，就可以通过参加A-CSM、CSP-SM课程成长为CSP。
11. A-CSM, CSP-SM需要考试吗？是什么形式的考试？
由培训师根据课上学员的学习情况决定是否需要考试或通过相关的学习内容考核。
12. CSP结课后参加考试有无时间期限？
没有考试/考核期限，而是由培训师决定是否需要考试/考核。
13. 老师有CTC认证的引导吗？
有的。国外有线上的CEC和CTC辅导和教练，目前只有英文的，中文的还没有开。不过，准备今年夏天之后开第一个辅导班，这个是有个筛选过程的，感兴趣的同学要发简历，之后可能会有个线上的沟通。
14. 可以Online上课吗？
因为A-CSM和CSP-SM是高阶课程，是可以培训师通过线上方式来帮助学员的。英文线上的课程一直都是有的，目前已经有43个国家的学生，参加我的线上课程。中文目前没有开，只是给我去年A-CSM的学生在圣诞节连着开了5天线上的中文课。
15. CTC, CEC的申请都是英文的，后续会有中文吗？
CTC, CEC的申请，包括CST的申请，目前都是英文的。目前CTC和CEC评审委员需要和申请人沟通时候，是可以面谈的时候带翻译的。
16. CTC的有效期怎么续证？
延续的话，还是刚才讲的SEU，SEU的概念就是去学习了，去参加了，和老师在的1个小时就可以加1分，大家可以在Scrum联盟的官网上https://www.scrumalliance.org/ 查看具体的信息。
17. CTC和CEC教练可以发CSM和CSPO的认证吗？流程是？
这个比较简单呀，CTC和CEC需要再教练辅导之后，确认学员已经满足CSPO和CSM的学习目标，就可以认证学员了。和CST认证CSM和CSPO的流程类似，只是过程是通过教练方式。
18. CST以后能直接去CALE吗？
拿到CEC教练(CTC不可以)或CST讲师认证之后，可以继续成长为敏捷领导力的培训师，之后可以讲授CAL1和CAL2的课程。
19. 专业教练和联盟定义的教练技能里有哪些交集？
交集只有一个，就是专业教练的技能，联盟定义的敏捷教练的话，就是敏捷教练的软技能，就是专业教练的技能，能够帮助被教练的组织和个人能够自己解决问题的技能，挖掘自己的潜能，自己的长处，能够解决问题持续成长的能量。
20. 管理3.0和敏捷的交集？
管理3.0是荷兰人(Jurgen Appelo)写的一本书，书中内容是Jurgen把他学习到的其他理论和实践结合到敏捷领导力中，如果有机会看看这本书，肯定帮助的。看了这本书，再参加联盟的敏捷领导力课程，这样你可以回去以敏捷的方式帮助公司更加敏捷，更加有收益。
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