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想成长为认证敏捷教练，但是不知道发展途径？

想学习敏捷教练技能，那么多课程不知道怎么选择？

一个认证敏捷教练可以从以下五个方面帮助你的组织：

评估
敏捷教练作为团队的一面镜子，帮助他们面对影响他们的底层系统。这使他们能够思考提高敏捷性和提高性能的可能方法。他们可以帮助团队看到实质，暴露出具有挑战性的症状，并隔离根本原因。

教育
敏捷教练通过教育和发现来指导客户敏捷学习。他们专注于稳定原则和不同实践，以便将客户的成熟度与敏捷性的有效应用进行状况匹配。 他们是培养客户理解和敏捷意识的导师和领导者。 

促进
敏捷教练促进客户敏捷的采用，实施和协调。他们参与团队和利益相关者的关键对话和调整活动。他们保持公正的观点并利用协作和共识战略来发现创造性机会。 

催化
敏捷教练是他们团队的变革推动者。他们与整个组织系统以及指导他们的领导人互动。 增强团队的现有技能和能力。他们连接相互依赖关系，并影响团队的反思，学习和成长。

平衡
敏捷教练将他们自己的敏捷专长与团队的需求和目标相平衡。他们使用教练工具，如提问，角色建模，分享他们的专业知识，并指导团队的自我发现。

如果你的目标是成为认证敏捷教练， 你的发展途径是这样的：

发展成为专长为多团队的认证敏捷教练：

认证团队教练CTC：

发展成为专长为企业转型的认证敏捷教练：

认证企业级教练CEC: 

CTC和CEC是非上课来认证的资历，而是把你从A-CSM和CSP-SM的学习内容，在实践中理解，成长，完成知识到技能的转换，你就可以尝试去申请了。

我们在之前的微信文章中有介绍过关于CSP的成长路径，即拿到CSP认证后，下一步的发展方向——导师级认证（CTC/CEC/CST），认证敏捷教练！

导师级认证（CTC/CEC/CST）旨在授权合格的教练和培训师作为敏捷原则和Scrum框架中的教育者、导师和思想领袖。 成为认证敏捷教练（无论是CTC还是CEC）或认证ScrumTrainer®的候选人已经拥有Scrum联盟的专业认证，即CSP。

CTC即Certified Team Coach（认证的团队教练），主要关注项目或计划中的一个或多个团队或组织的分部。

CTC与CSP的区别是，CSP是回到组织中去操作的，而CTC则是具有更高层次的教练能力，让你所帮助的组织和团队能够自我促进改善，最终完成转型。

CEC即Certified Enterprise Coach（认证的企业级教练），主要致力于指导整个组织应对敏捷性和Scrum的现实挑战。

CEC无论从教练的经验还是能力上都高于CTC，CTC是在多个团队中工作的，而CEC则可以到任何企业（百人、千人乃至万人）去帮助转型。

CST即Certified ScrumTrainer（Scrum认证培训师），该专家级计划专门为那些希望帮助他人理解构成Scrum基础的原则和价值观的人提供帮助。

如果你对Scrum传道授业解惑感兴趣，不妨尝试这个发展方向。

从人数上看，目前全球大概共有100+CTC，97 位CEC和230 位左右CST。

CEC或CST的下一步发展方向是CALE，即Certified Agile Leadership Educator（认证敏捷领导力的培训师），CALE可以帮助企业的经理、领导层、CEO、CTO、CFO真正理解什么是敏捷，敏捷转型过程，以及如何从自身转变思维、认知和行为。

CEC或CST的下一步发展方向也可以是Path to CSP Educator，是指可以帮助已经拿到CSM和CSPO的同学，提高到CSP的培训师。

图中标红色的CST，全球200+名的CST都可以教授CSM课程，大部分的CST可以教授CSPO课程。为什么说是大部分呢？因为关于CSPO的认证课程内容需要额外被Scrum联盟审核认证，通过之后才可以教授CSPO课程。目前全球有大概30名左右CALE。

图中标粉色的Path to CSP Educator，可以教授A-CSM，A-CSPO，CSP-SM，CSP-PO课程，帮助大家从CSM，CSPO成长为CSP。目前全球可以教授A-CSM课程的培训师共有30+位。教授A-CSPO的培训师有4位。