ShineScrum捷行2019年共发出33篇微信文章，均来自作者原创，转发及分享，其中挑选出深受读者喜爱的五篇微信与大家一起分享。
01 洞悉规模化敏捷框架 Scrum@Scale 、LeSS 、SAFe
本文以多个维度不同视角向你呈现Scrum@Scale 、LeSS 和SAFe三个规模化敏捷框架的共性和各自的特点。包括Scrum团队容器、沟通机制、沟通饱和度、适应性、系统思考、实施路线图、原则、角色、DevOps、Product Owner、实践者，11个维度可以分为三类受众。Scrum团队容器、沟通机制、沟通饱和度是设计规模化敏捷框架的重要元素，这三个维度能为敏捷推动者设计框架提供参考。适应性、系统思考、实施路线图、原则四个维度企业决策者会比较关心。角色、DevOps、Product Owner、实践者属于框架的角色和认证的共性，对实施层面的朋友可能会有所帮助。
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洞悉规模化敏捷框架 Scrum@Scale 、LeSS 、SAFe (上篇)
02 产品负责人成功之道
Scrum中，产品负责人这个角色具有很大的影响力，但要想运用得当，可没那么轻而易举：如能成功应用，就可以在客户/产品管理和开发者之间建立起全新而融洽的关系，企业也将因此而受益，甚至有可能增加竞争优势。不过天下没有免费的午餐：为了发挥其作用，组织要经常要做出有针对性的调整。这篇文章揭示了成功发挥产品负责人角色作用的奥秘。阅读之后，读者就可以明白：成功的产品负责人需要具备哪些素质。
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03 敏捷工具Jira的使用秘籍 | 线上分享回放
2019年7月30日晚20:00-21:00，国际Scrum联盟REP讲师Arthur Liang老师在线分享话题“敏捷工具Jira的使用秘籍”并与大家一起互动，针对大家提出的相关问题释疑解惑。
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04 敏捷Scrum理念的背后—写给机械制造行业同仁
日趋残酷的市场竞争使机械制造行业面临着更快的产品更新、严苛的成本及质量管控等挑战，很多企业已经开始审视自身“习以为常”的传统模式，接触敏捷Scrum并在产品开发中尝试使用。
基于敏捷理念的Scrum, 作为一个开发和维护复杂产品的框架，以解决产品开发中遇到的不确定性、复杂性等问题， 使用迭代、增量等手段以适应变化和控制风险，使开发过程变得更灵活、敏捷，提高客户满意度。它最初是在软件行业得到推广和应用，目前已经在该行业逐步替代传统的瀑布式开发模式成为主流。
笔者作为一名机械制造业的从业者，在此试图简单介绍敏捷Scrum，并分享一些笔者对关于Scrum理念的理解，希望能对行业中为改变现状,苦苦寻找解决思路的同仁有点帮助，并一起探讨如何向其他行业先行者学习。
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05 硬件Scrum与软件的不同
2018年9月开始历时一年多我辅导过一个硬件Scrum的项目， 我的专业背景是发动机，后来又学习电子控制系统（机电一体化专业），在国外我的第一份工作又是制造业生产系统（MES）, 所以对硬件Scrum的领域非常有兴趣，总结出来，与大家一起探讨。
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原创文章，作者：ItWorker，如若转载，请注明出处：https://blog.ytso.com/295362.html