企业战略规划

商业模式因互联网的诞生而兴起，因移动互联网的普及而其全面渗透各行各业，而当很多企业还没有适应移动互联网带来的商业模式的颠覆性变化时，区块链又即将兴起。2018年作为区块链应用的元年…

　　在互联网时代，没有谁比企业家更为焦虑：商业模式、竞争优势、客户需求和消费模式都在发生颠覆性的变化，企业该如何应对这种变化？谷歌作为最成功的互联网企业之一，对其研究和学习必然能让…

　　在互联网为主推动力的各行各业的转型过程中，制造业也充斥着诸如“工业4.0”、“智能化制造”等各种理念，另一方面企业现有的商业模式和经营业绩也受到实实在在的巨大影响，很多中国中小…

华润集团是全球500强企业之一，2016年排名第91位。华润下设7大战略业务单元、16家一级利润中心，实体企业1948家，在职员工45万多人。华润核心业务包括消费品、电力、地产、水…

每年制定年度经营计划时，最让企业头疼的莫过于甄选企业的年度重点项目，这关系到资源的分配和企业发展重点的确定。通常的企业做法是由各部门提交，汇总后由高层拍脑袋决定，产生了许多“会叫的…

如果抛出“你的企业是谁做主”这个问题，大多数人会觉得这是个“幼稚”的问题，“企业是老板的，当然是老板说了算！”，但事实果真如此吗？ 【你的企业执行层说了算】 如果把企业的高层称为经…

　　当今时代，随着企业竞争愈加激烈及外部环境因素变化（特别是互联网的应用）加剧，传统的技术、设备等竞争要素在企业核心竞争优势结构中日渐式微，企业竞争更多的集中于商业模式、团队、管理…

　　随着互联网对各行各业的深入渗透，企业不仅在战略、商业模式层面受到巨大影响，同时企业的管理本身也在不断变革，最显著的变化就是诸多企业都在打破传统的垂直型金字塔式的管理，快速向去中…

　　在这个战略、商业模式满天飞的互联网时代，不缺概念、不缺模式，缺的是将战略和商业模式真正落地的能力。因此才有诸如马云等大佬所云“孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加…

一提到平衡计分卡，大家就能联想到其经典的四个角度：财务、客户、内部流程、学习和成长，但是完整的平衡计分卡体系远不止四个角度这么简单，其主要内容包含： 一图一卡： 即战略图与计分卡，…