人工智能
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容天下人,干天下事——看东岭集团开创现代人资管理“必修课”
在激烈的市场竞争格局下,人才是企业创新和发展的推动力,企业战略目标的实现,归根结底要靠人力资源战略来实现。然而,空谈原则和宏图并不能全面提升企…
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实现智能协同管理,制造业数字化转型的底层逻辑
现代管理学之父彼得·德鲁克说过,动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是依然用过去的逻辑做事。北京大学国家发展研究院陈春花教授则指出…
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用PDCA循环进行跨职能业务流程创建与改进实践
背景 当下相当一部分企业里,组织结构基本还是“金字塔”式的职能化的垂直型领导架构,客户订单完成的整个过程,通常还是被企…
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如何利用数字化技术实现管理创新
现代企业的一个主要特征是在生产经营管理的过程中大量应用先进的数字化技术,数字化技术水平的高低是反映企业实力的一个重要标志。企业要想在激烈的市场…
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避免WCM/TPM项目中的陷阱
作为生产、维护改进战略之一,企业在国内实施世界级制造(WCM)项目或全员生产维修(TPM)项目时会遇到诸多…
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教导,职业经理人最重要的能力
惠普公司相信,有关领导和管理的培训课程,一定要由内部人员来传授。教导(Coaching)包含了知识、技能及企业价值观,因此不能用外包培训或企业…
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项目管理经理人如何提高向上管理的指数(上)
向上管理的素质既是一种沟通能力,更是一种职场生存智慧。因为在组织的权力序列上,每个人拥有的权力强弱都只是相对而言,从某种意义上,每个经理人都会…
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项目管理经理人如何提高向上管理的指数(下)
项目管理经理人如何提高向上管理的指数(上) 二、启示 对于一名职业经理人来说,向上管理不仅是一种工作思维,更是一种企业管理策略:企业的运营成功…
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职业经理人-到底哪儿职业了?
我把他们分为初级职业经理人、高级职业经理人和顶级职业经理人,他们正好以人生(个体+社会价值)角度,比喻的三个层面:生存模式、养生模式和修行模式…
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哪种职业经理人更接地气
从企业用人的角度来讲,职业经理人分为两种情况:一种是“外聘”的,一种是“内生”的。外聘的,就是…