研发管理
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也谈Scrum Master的职业发展路径合作伙伴认证资质关注我们
前天在公众号里转发了Scrum行业报告2017-2018摘要。除了能看到Scrum在行业内热火朝天的应用外,有一条比较有趣的数据引起了我的注意:2017年最热门的认证是Scrum Master认证。 2017年最热门的认证是Scrum Master认…
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敏捷转型失败模式合作伙伴认证资质关注我们
企业敏捷转型中成功的模式各不相同,但失败的模式却惊人相似,以下是导致企业敏捷转型失败的最常见模式! 缺乏执行承诺 企业敏捷转型需要领导团队的持续承诺,努力和变革的紧迫感。领导不温不火的承诺或不一致的信…
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你靠谱吗?看看“价值观”究竟有多重要合作伙伴认证资质关注我们
你靠谱吗?看看“价值观”究竟有多重要 张璇(ShineScrum学员) 在参加完JimWang王军老师的两天培训后,回到家忍不住写了这篇文章,再一次剖析Scrum团队中的五大价值观,这不仅是敏捷团队的合作基础,更是人与人之间…
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自主管理——这一年,女儿的变化合作伙伴认证资质关注我们
序: 那一刻,我发现自己内心最渴望的是,拉着女儿的手送她去上学时,感受着手心的温度。 2016年五月,俄罗斯,周六,看到了舞台上一群俄罗斯人热情的歌舞表演,台下空着的石凳子。我突然间泪流满面…
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组织敏捷转型——项目经理和职能经理如何转身合作伙伴认证资质关注我们
推进组织转型时,经理转型是重点,更是难点。 按照责任区分,经理可分为项目经理和职能经理。 1.项目经理转型 项目经理何去何从? 组织敏捷转型,铺面而来的就是项目经理转型的问题。项目经理何去何从? 在传统组织…
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成为CSP的9大理由合作伙伴认证资质关注我们
你想拥有在Scrum方面的实践经验和能力吗?你想在你的老板和同事面前展示你更深层次的知识和成功实施Scrum的能力吗?你想拓展在Agile相关行业里的职业机会吗?你想拥有能力和Scrum专家们一起致力于为社区持续改进吗…
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光棍节不孤单——陪你聊聊技术债务(技术债务下篇)合作伙伴认证资质关注我们
技术债务上篇(鬼节版)故事篇回放:鬼节真故事——欠债总是要还的 技术债务下篇(双十一版) 感悟篇 技术债的分类 对于技术债的分类,敏捷大师们有很多讨论,也有各自不同的分类方法。Ken提出技术债的三…
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鬼节真故事——欠债总是要还的(技术债务上篇)合作伙伴认证资质关注我们
万圣节,我们不讲鬼故事,只讲敏捷。技术债务共有上下两篇,本文是上篇,下篇小主正在努力更新中,大家敬请期待。 技术债务 上篇(鬼节版)——故事篇 如期完工 几年前,S公司总有一些项目不能如期完工,David的项目…
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MVP不一定是真实的产品,而是一个实验合作伙伴认证资质关注我们
由于精益创业的兴起,MVP(Minimum Viable Product:最小可行产品)越来越火。但是很多人不知道,他口头讲的以及自己应用的所谓MVP可能根本不是MVP。 案例 笔者与一位朋友聊他的创业项目。他做的是环保洗洁精,环保…
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Scrum Master的演化模式合作伙伴认证资质关注我们
在我的上一篇博客中,我解释了Product Owner的演化模式。 今天,这篇博客是关于Scrum Master的演化模式。 您想知道如何成为一名优秀的Scrum Master,以及如何在您扮演的角色中成长吗?这篇文章或许对您有所启发。 …