研发管理

DevOps转型：当两个世界相遇 #翻译：林伟丹(Wand)，校对：姚冬 #本文翻译自“凤凰项目沙盘”设计者Jan Schilt的博客文章，仅供个人学习及交流用途。 前言 当我们尝试将工作方式从传统的方式转变到更加敏捷或DevOps的…

上篇作者作为一名机械制造业的从业者，简单介绍了敏捷Scrum，并分享了一些对Scrum理念的理解。下篇以制造业产品开发中应用敏捷Scrum的思考进行了一系列的分享。 点击链接阅读：敏捷Scrum理念的背后—写给机械制造行…

敏捷Scrum理念的背后—写给机械制造行业同仁（上篇） 原创： Sven Fang 房世庆  ShineScrum捷行   作者 : Sven Fang 房世庆 化解方法 日趋残酷的市场竞争使机械制造行业面临着更快的产品更新、严苛的…

前面我们分享了《洞悉规模化敏捷框架》上篇和中篇，本篇是文章下篇，将继续从其他维度分析规模化敏捷框架。 点击链接阅读： 《洞悉规模化敏捷框架》 上篇 《洞悉规模化敏捷框架》  中篇  2.7 实践者…

2.2  角色（Roles）         Scrum@Scale和LeSS并没有新增角色，他们都是Scrum的角色，LeSS对Product Owner的能力要求提到了一个新的高度。SAFe在Scrum的角色基础上添加了一些新的角…

图片无法正常显示？请点击在浏览器中 查看 ShineScrum捷行 Scrum敏捷专业培训咨询机构   全国统一客服热线 400 920 0024 Faster, higher, stronger with Agile and Lean Faster, more efficient and better; t…

原创： 孔兆祥  Jim Wang审校 引言         本文以多个维度不同视角向你呈现Scrum@Scale 、LeSS 和SAFe三个规模化敏捷框架的共性和各自的特点。包括Scrum团队容器、沟通机制、沟通饱…

【规模化敏捷系列10】这一期为继续大家分享规模化敏捷–从精益开始内容。对规模化敏捷感兴趣的小伙伴持续关注我们哦。  流管理 精益思想的一个核心理念就是连续流。在精益组织里，通过单件流或连续流的方式，将…

LeSS在华为--案例分享 吕毅  English Version “没有Scrum的LeSS”描述了我们在大规模敏捷导入中从应用LeSS的组织设计元素切入 - 而非直接引入Scrum团队 - 的一次经历。自下而上的团队先行的方式…

SAFe与LeSS之间一直有争论不完的话题和观点，所以拿他们进行对比的意义作用并不大，笔者并不想加入这场框架讨论的博弈之中，本文的目主要是把学习实践中引发的一些思考记录下来。 本人也很好奇想弄个明白究竟他们有…