信息安全
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国睿信维REACH睿知自主工业软件研发体系
图1 国睿信维公司 工业软件作为“数字”自动流动的规则体系载体，其控制着产品规划、研发、生产、运行各阶段的产品全生命周期数据，是数据流通的桥梁，是工业制造的大脑。工业软件内…
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CIO应如何建立IT绩效考核？
许多企业对IT建设是一种战略投入基本上已经形成共识，都认识到IT投资是企业经营战略的有效支撑。但在评估IT绩效时却往往无从入手，这种偏差会导致企业对IT投资的继续投入缺乏信心。传统的IT绩效…
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如何做好软件项目的验收管理？
项目验收，也称范围核实或移交（Cutover）。它是核查项目计划规定范围内各项工作或活动是否已经全部完成，可交付成果是否令人满意，并将核查结果记录在验收文件中的一系列活动。怎样做好软件项…
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从企业架构到信息资源规划
1、企业架构（Enterprise Architecture，简称EA） 1.1 企业架构的提出 企业架构的概念是在企业信息化过程中提出来的。 企业架构从企业全局的角度将企业管理…
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企业信息化成功实施的核心要素分析
信息化是企业提升竞争力的重要手段之一，也是实现企业创新的重要支持技术，其战略性作用已经获得广泛共识。信息技术在企业的应用必将引起整个企业经营战略、运作模式、组织结构、业务流程、产品开发…
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中小企业信息化实施过程分析
中小企业实施信息化是一个长期渐进、不断优化、逐步完善的过程，并没有统一、固定的模式，而是需要从企业实际情况出发，根据企业业务发展的实际需要，制定切实可行的信息化实施计划，并通过坚持不懈…
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IT管理进化论：若运维是眼前的苟且，运营则是诗和远方
IT运维？IT运营？ 都是IT Operations，有什么区别？ IT运维管理？IT运营管理？ 都是ITOM，有什么区别？ 一字之…
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开展IT规划和流程优化
尤其对中国很多企业或组织来说，发展迅速，基础管理薄弱，需根据行业、本单位发展情况不断调整业务单元的职能及各层面流程。借IT规划和IT建设之机，梳理和改进流程，改变运作方式，提升管理素质…
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CIO：信息化建设中的IT规划精要
IT规划在信息化建设中发挥着“定位”和“导航”的作用，IT规划理论方法更是博大精深，细细讲来，会成为IT版本的“一千零一夜”。本文以“精要”和梗概…
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企业信息化的基础与企业标准化工作
信息化与标准化是21世纪先进生产模式与先进制造技术的支持技术，在我国20多年企业信息化经验中体会到企业信息化必须以企业标准化工作为基础，没有完善的企业标准化工作，企业信息化寸步难行，下…